我們來定義一下爛團(tuán)隊(duì)啊，我覺得可能爛團(tuán)隊(duì)，我們要做的。
1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團(tuán)隊(duì)，他就不能稱之為是爛團(tuán)隊(duì)，對(duì)不對(duì)？所以我們要做的第一件事情，這要把我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的做事的標(biāo)準(zhǔn)去把它固定化，要把它萃取出來，形成模板，并且統(tǒng)一去賦能。這樣才能夠讓我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做事，這件事情上是能夠有標(biāo)準(zhǔn)的，有標(biāo)準(zhǔn)，就能夠有交付自然。那么自然也就評(píng)價(jià)會(huì)高。
2、那就是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每個(gè)個(gè)體，我們要幫他做的是做人的標(biāo)準(zhǔn)。要樹立好我們統(tǒng)一的價(jià)值觀，有團(tuán)隊(duì)之所以會(huì)爛大多數(shù)都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每個(gè)個(gè)體各謀其職，各司其事，我們需要統(tǒng)一他們的價(jià)值觀擰成一股繩。
3、團(tuán)隊(duì)的管理者更需要在這個(gè)時(shí)間去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，不斷的去打那一個(gè)一個(gè)的小勝仗。因?yàn)闋€團(tuán)隊(duì)很大程度上是我們的什么呀，工作的成就感已經(jīng)沒有辦法讓團(tuán)隊(duì)成員去認(rèn)可了。我們需要去積累無數(shù)個(gè)小勝利來營(yíng)造所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于大勝利的自信心，你學(xué)會(huì)了嗎？
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