我曾經(jīng)參加一個(gè)企業(yè)的高層會(huì)議，這個(gè)老板當(dāng)著自己幾十個(gè)高管面前罵自己的屬下是豬。我突然就在想，如果他的所有屬下都是豬，那么他自己不就成了豬頭了嗎？其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都?xì)w結(jié)于自己的屬下，甚至認(rèn)為自己所有的屬下都非常的差勁，其實(shí)本質(zhì)上這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己無能的表現(xiàn)。一個(gè)沒有能力的領(lǐng)導(dǎo)往往更喜歡一個(gè)聽話照做的下屬，因?yàn)檫@樣的下屬普遍比較好駕馭。也更容易讓一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿足自己的優(yōu)越感，這樣的企業(yè)老板到最后基本上都是成了單打獨(dú)斗。頂?shù)教熳詈笞约夯斐梢黄ス吕牵枪吕窃賲柡?，也斗不過一群鬣犬。
而我接觸那些稍微更厲害一些老板，我發(fā)現(xiàn)他們身邊都聚集了一群更有能力的人。這里老板更喜歡那些能夠出結(jié)果出業(yè)績的下屬，因?yàn)樗麄冎揽磕苋瞬拍苣玫礁蟮慕Y(jié)果。但是當(dāng)老板進(jìn)化到更高一個(gè)層面的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就非常有意思了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種老板不僅在自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠容納各種能人義士。同時(shí)在自己的企業(yè)外部，也織了一張無形的網(wǎng)。他們喜歡有思想有獨(dú)立見解的人才，甚至還能夠容得下跟他對(duì)干的員工。
一開始我是無法理解，但是反過來想，正是因?yàn)檫@種員工的存在幫助企業(yè)突破了天花板，就像任正非講的，管理不是非黑即白的，還有一個(gè)中間地帶，那就是灰度管理。當(dāng)一個(gè)老板能夠達(dá)到第三個(gè)層面境界的時(shí)候，你就發(fā)現(xiàn)他們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力將超乎想象。所以作為一個(gè)老板，你身邊有這樣的事嗎？有沒有自己的將？有沒有自己的象？如果有，你將會(huì)用什么方式來留住他們？如果沒有，你又會(huì)用什么方式去吸引他們？
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