一、場域領(lǐng)導(dǎo)力概述
場域領(lǐng)導(dǎo)力是一種從關(guān)系的思維和視角去看待、分析、影響和塑造團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力。它將組織氛圍、工作風(fēng)格、行為模式、人際默契等組織環(huán)境因素納入考量，重視人與人、人與事這些構(gòu)成場域的要素之間的聯(lián)結(jié)，以及這些要素聚合后產(chǎn)生的綜合性力量。場域領(lǐng)導(dǎo)力有四個關(guān)注，其中包括關(guān)注團(tuán)隊成員的不同天性對團(tuán)隊績效的影響，而這就涉及到通過“做決策”和“收集信息”兩個維度劃分出的四個象限所對應(yīng)的四種天性類型，也就是我們所說的與場域領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的四個顏色。
二、四個顏色對應(yīng)的天性類型
- 綠色 - 情感整體型（情感培養(yǎng)型）
- 在“15秒快速知天性測試”中，綠色天性的人有著獨特的注意力焦點、心態(tài)、行為和追求的結(jié)果（AMBR）。他們在情感方面比較整體化，更注重整體的情感氛圍營造。例如在團(tuán)隊中，這類人可能是團(tuán)隊氛圍的積極營造者，他們善于從整體上感知團(tuán)隊成員的情緒狀態(tài)，像在一個項目組中，如果遇到成員之間有矛盾或者士氣低落時，綠色天性的成員可能會組織一些團(tuán)隊建設(shè)活動，從整體上提升團(tuán)隊的凝聚力。
- 從積極方面看，他們具有很強的親和力，能夠很好地培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的情感聯(lián)系。但消極方面可能是在做決策時過于注重情感因素，有時會忽略一些實際的邏輯因素。
- 黃色 - 情感細(xì)節(jié)型（情感包融型）
- 黃色天性的人在情感方面更關(guān)注細(xì)節(jié)。他們的注意力焦點會集中在團(tuán)隊成員的具體情感需求上。比如在一個團(tuán)隊中，他們能夠敏銳地察覺到某個成員因為某件小事而情緒不佳，并及時給予關(guān)心和幫助。
- 其積極的一面是具有很強的包融力，能夠包容團(tuán)隊成員的不同之處。然而，他們可能會因為過于關(guān)注細(xì)節(jié)而陷入繁瑣的事務(wù)中，在面對大方向的決策時可能會猶豫不決。
- 藍(lán)色 - 邏輯整體型（邏輯展望型）
- 藍(lán)色天性的人以理性與邏輯為主要特征，在處理問題時會運用嚴(yán)密的邏輯推理，從整體上把握事物的發(fā)展方向。例如在企業(yè)制定戰(zhàn)略時，他們會像科學(xué)家做實驗一樣，收集大量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行細(xì)致的分析，對市場趨勢、競爭對手的情況以及自身企業(yè)的資源等進(jìn)行全面的評估。
- 他們的創(chuàng)新力較強，能夠從宏觀角度提出新的思路和方向。但可能會忽略一些細(xì)節(jié)問題，而且在實施計劃時可能會因為過于追求完美的邏輯而導(dǎo)致進(jìn)展緩慢。
- 橙色 - 邏輯細(xì)節(jié)型（邏輯指導(dǎo)型）
- 橙色天性的人注重邏輯細(xì)節(jié)，他們在執(zhí)行任務(wù)時非常嚴(yán)謹(jǐn)。在一個項目中，他們會關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的邏輯合理性，確保任務(wù)按照預(yù)定的邏輯流程順利進(jìn)行。
- 其執(zhí)行力很強，能夠有效地指導(dǎo)團(tuán)隊成員完成具體的任務(wù)。不過，他們可能會缺乏對整體的把握，過于專注于細(xì)節(jié)執(zhí)行而看不到更宏觀的目標(biāo)。
三、四個顏色在團(tuán)隊中的作用
- 互補性
- 在一個團(tuán)隊中，這四種天性同等重要。綠色的親和力可以為團(tuán)隊營造和諧的氛圍，讓團(tuán)隊成員感受到溫暖和支持；黃色的包融力能夠接納團(tuán)隊成員的多樣性，使團(tuán)隊更加包容；藍(lán)色的創(chuàng)新力為團(tuán)隊帶來新的思路和發(fā)展方向；橙色的執(zhí)行力確保團(tuán)隊的計劃和任務(wù)能夠有效地實施。例如在一個軟件開發(fā)團(tuán)隊中，綠色天性的成員可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的關(guān)系，黃色天性的成員能夠理解和包容不同技術(shù)背景的成員，藍(lán)色天性的成員負(fù)責(zé)規(guī)劃軟件的整體架構(gòu)和功能方向，橙色天性的成員則負(fù)責(zé)將每個功能模塊按照邏輯要求準(zhǔn)確地開發(fā)出來。
- 提升團(tuán)隊績效
- 當(dāng)團(tuán)隊成員都能發(fā)揮自己所屬天性的賦能表現(xiàn)時，團(tuán)隊的績效將得到顯著提升。如果團(tuán)隊成員能夠認(rèn)識到自己和他人的天性類型，就可以更好地進(jìn)行分工協(xié)作。比如在一個營銷團(tuán)隊中，藍(lán)色天性的成員可以分析市場趨勢和競爭對手，制定整體的營銷戰(zhàn)略；黃色天性的成員可以深入了解不同客戶群體的需求細(xì)節(jié)；綠色天性的成員可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊與客戶之間的關(guān)系，營造良好的合作氛圍；橙色天性的成員則負(fù)責(zé)具體營銷活動的執(zhí)行，確保每個環(huán)節(jié)都能按照計劃進(jìn)行。
四、如何運用四個顏色提升場域領(lǐng)導(dǎo)力
- 自我認(rèn)知
- 領(lǐng)導(dǎo)者首先要明確自己的天性顏色，了解自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)勢和局限。通過“15秒快速知天性測試”等方式，領(lǐng)導(dǎo)者可以判斷自己的天性類型。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己是藍(lán)色天性，那么就要意識到自己在創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，但也要注意在細(xì)節(jié)執(zhí)行方面可能存在的不足。
- 團(tuán)隊成員識別
- 領(lǐng)導(dǎo)者要能夠識別團(tuán)隊成員的天性顏色。在招聘或者組建團(tuán)隊時，可以通過一些測試或者面試中的觀察來判斷成員的天性類型。在日常工作中，也要持續(xù)關(guān)注成員的行為表現(xiàn)，以便更好地了解他們的天性。比如在一個項目啟動時，領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)成員的天性類型進(jìn)行合理的分工，讓每個成員都能在適合自己的崗位上發(fā)揮作用。
- 團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展
- 根據(jù)團(tuán)隊成員的天性類型，領(lǐng)導(dǎo)者可以開展針對性的團(tuán)隊建設(shè)活動。對于綠色和黃色天性的成員，可以組織一些情感交流類的活動，增強團(tuán)隊成員之間的情感聯(lián)系；對于藍(lán)色和橙色天性的成員，可以組織一些知識分享和技能培訓(xùn)活動，提升他們的專業(yè)能力。同時，在團(tuán)隊發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷調(diào)整團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和任務(wù)分配，以適應(yīng)團(tuán)隊成員天性的變化和團(tuán)隊整體目標(biāo)的調(diào)整。
場域領(lǐng)導(dǎo)力中的四個顏色所代表的不同天性類型對于團(tuán)隊的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是團(tuán)隊成員，都應(yīng)該深入理解這些天性類型的內(nèi)涵、優(yōu)勢和局限，以便在團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展中更好地發(fā)揮作用，提升團(tuán)隊的整體效能。
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