一、場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力概述
場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力是一種將“場(chǎng)域”概念引入員工管理和團(tuán)隊(duì)打造的領(lǐng)導(dǎo)力模式。這里的場(chǎng)域可以理解為組織氛圍、工作風(fēng)格、行為模式以及人際默契等組織環(huán)境因素的統(tǒng)稱。它是一種很“接地氣”的領(lǐng)導(dǎo)力，重視構(gòu)成場(chǎng)域的要素如人與人、人與事之間的聯(lián)結(jié)，并且重視這些要素聚合后產(chǎn)生的綜合性力量。從關(guān)系的思維和視角去看待、分析、影響和塑造團(tuán)隊(duì)，就像一種“經(jīng)濟(jì)適用型”領(lǐng)導(dǎo)力。場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力有四個(gè)重要的關(guān)注方面，其中一個(gè)關(guān)鍵的關(guān)注就是團(tuán)隊(duì)成員的不同天性對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有著怎樣的重大影響，這就引出了個(gè)人天性在場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性。
二、個(gè)人天性的分類與特點(diǎn)
根據(jù)NASA - *系統(tǒng)，從“收集信息”和“做決策”兩個(gè)維度劃分的四個(gè)象限，人的天性可氛圍四種類型：情感整體型（綠色）、情感細(xì)節(jié)型（黃色）、邏輯整體型（藍(lán)色）、邏輯細(xì)節(jié)型（橙色）。不同天性的人有著不同的注意力焦點(diǎn)（Attention）、心態(tài)（Mindset）、行為（Behavior）、追求的結(jié)果（Result），簡(jiǎn)稱AMBR。而且無(wú)論哪種天性，都有積極、正向的一面即賦能表現(xiàn)和消極、負(fù)向的一面即耗能表現(xiàn)。例如，一個(gè)情感整體型（綠色）的人可能在團(tuán)隊(duì)中更關(guān)注整體的氛圍和人際關(guān)系的和諧，他們積極的一面可能是能夠快速地凝聚團(tuán)隊(duì)成員的情感，消極的一面可能是在做決策時(shí)過(guò)于考慮情感因素而忽視了實(shí)際的邏輯。而邏輯細(xì)節(jié)型（橙色）的人則更注重細(xì)節(jié)和邏輯，他們?cè)谔幚頂?shù)據(jù)、規(guī)劃流程等方面有著優(yōu)勢(shì)，但可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)而忽略了整體的戰(zhàn)略方向。
一個(gè)人會(huì)同時(shí)具有四個(gè)象限的特征，但是在各個(gè)象限總會(huì)有所側(cè)重。如果能明確判斷自己不是哪種顏色的天性，那么它的對(duì)角線就極有可能是自己天性的顏色。并且，對(duì)角線那個(gè)顏色擅長(zhǎng)的，就是自己的局限所在。
三、個(gè)人天性對(duì)場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的影響
（一）自我修煉方面 了解自己的天性有利于很好的自我修煉。如果一個(gè)人清楚自己屬于情感細(xì)節(jié)型（黃色）天性，知道自己在關(guān)注細(xì)節(jié)和情感方面有優(yōu)勢(shì)，但在整體邏輯把握上可能存在局限，那么就可以有針對(duì)性地提升自己的邏輯思維能力，在面對(duì)復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題時(shí)，能夠從更宏觀的角度去思考。這樣在提升自己的過(guò)程中，也能更好地適應(yīng)場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的要求，因?yàn)閳?chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷提升自己以更好地處理各種團(tuán)隊(duì)關(guān)系和任務(wù)。
（二）團(tuán)隊(duì)合作方面 1. 用人所長(zhǎng) 了解團(tuán)隊(duì)成員的天性，有利于更好地用人所長(zhǎng)。在場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力中，團(tuán)隊(duì)成員的多樣性是非常重要的。例如，在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，如果有邏輯整體型（藍(lán)色）的成員，他們可以負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的整體框架和戰(zhàn)略規(guī)劃；情感細(xì)節(jié)型（黃色）的成員則可以在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情緒變化，處理一些細(xì)致的人際關(guān)系問(wèn)題；邏輯細(xì)節(jié)型（橙色）的成員能夠確保項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，流程合理；情感整體型（綠色）的成員可以在團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)，通過(guò)積極的情感引導(dǎo)來(lái)鼓舞士氣。 2. 提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮自己所屬天性的賦能表現(xiàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)績(jī)效將得到極大的提升。因?yàn)槊總€(gè)成員都在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮作用，避免了因?yàn)樘煨跃窒薅a(chǎn)生的內(nèi)耗。比如，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榇蠹叶贾魂P(guān)注細(xì)節(jié)而忽略了整體目標(biāo)，或者只重視情感而忽視邏輯決策等情況。
四、在不同場(chǎng)景中的體現(xiàn)
（一）家庭場(chǎng)景 在家庭這個(gè)特殊的場(chǎng)域中，場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力同樣適用。家庭成員也有著不同的天性。例如，情感整體型（綠色）的家庭成員可能更擅長(zhǎng)營(yíng)造家庭的和諧氛圍，是家庭中的“情感紐帶”；邏輯整體型（藍(lán)色）的家庭成員可能會(huì)規(guī)劃家庭的長(zhǎng)期發(fā)展方向，如理財(cái)規(guī)劃、子女教育規(guī)劃等。了解彼此的天性有助于家庭成員更好地合作，提高家庭的整體幸福感，這也是場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力在家庭場(chǎng)景中的體現(xiàn)。
（二）工作場(chǎng)景 在工作場(chǎng)景中更是如此。以一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司為例，創(chuàng)始人可能是邏輯整體型（藍(lán)色）天性，他有著清晰的商業(yè)戰(zhàn)略和愿景。他需要招聘不同天性的員工來(lái)組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。情感細(xì)節(jié)型（黃色）的員工可以負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)，他們能夠敏銳地捕捉到客戶的情感需求并做出細(xì)致的回應(yīng)；邏輯細(xì)節(jié)型（橙色）的員工可以負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)；情感整體型（綠色）的員工可以在公司內(nèi)部組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這樣不同天性的員工在各自的崗位上發(fā)揮作用，共同推動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，這體現(xiàn)了場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力下個(gè)人天性與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的緊密聯(lián)系。
綜上所述，個(gè)人天性在場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力中有著不可忽視的重要意義和廣泛的影響。無(wú)論是自我修煉、團(tuán)隊(duì)合作，還是在不同的場(chǎng)景中，都需要充分認(rèn)識(shí)和利用個(gè)人天性的特點(diǎn)，以提升場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力的效能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和組織的良好發(fā)展。
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