一、MBA入學(xué)與推薦信的重要性
MBA的入學(xué)競爭日益激烈，其入學(xué)考試主要由提前批面試和全國管理類聯(lián)考兩部分組成。提前批面試又涵蓋個(gè)人背景材料、個(gè)人面試和小組面試。個(gè)人背景材料包含眾多個(gè)人信息，推薦信就是其中重要部分。全國管理類聯(lián)考則包括上午的綜合能力考試和下午的英語考試。在這樣的入學(xué)體系中，推薦信的作用不可小覷。招生院校希望從第三人角度了解評估申請人的職業(yè)能力和個(gè)人特質(zhì)，以此判斷是否適合就讀本校MBA。推薦信能客觀反映申請者日常工作狀態(tài)、社交能力、人脈品質(zhì)和社會(huì)影響力，輔助判斷綜合實(shí)力，在如清華、北大、復(fù)旦、上海交大等名校在職MBA競爭激烈的背景下，推薦信是提高印象分的重要環(huán)節(jié)。
二、MBA教育中的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵
每個(gè)MBA學(xué)校都非常重視對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，但強(qiáng)調(diào)的方面有所不同。例如，Berkeley Haas強(qiáng)調(diào)有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)力，Kellogg強(qiáng)調(diào)勇敢的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值，Tuck強(qiáng)調(diào)自信的謙遜、同理心和判斷力。同時(shí)，在如今的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者不能單純地指揮，而要傾聽員工的意見，讓員工探索新方法，領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定愿景和方向。謙遜領(lǐng)導(dǎo)力也被重視，依靠職位權(quán)力和等級制度完成工作會(huì)帶來不良影響，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)激發(fā)員工的熱情，不要求完美，允許探索、失敗和實(shí)踐，這樣能讓員工像主人翁一樣工作，推動(dòng)組織發(fā)展。MBA課程包含不同領(lǐng)導(dǎo)方法和對領(lǐng)導(dǎo)力的理解，學(xué)員學(xué)會(huì)培養(yǎng)謙遜領(lǐng)導(dǎo)力將是職業(yè)生涯的一大優(yōu)勢。
三、推薦信中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的范例
在推薦信范例中，我們可以看到對申請人領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)。如推薦下屬張xx的推薦信中，她在工作中的表現(xiàn)體現(xiàn)出多種能力。在試用期表現(xiàn)出優(yōu)秀素質(zhì)，與人交往中謙虛好學(xué)善于溝通。在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全國市場調(diào)查時(shí)，積極且富有創(chuàng)意地完成任務(wù)。在新崗位上與不同層級人員溝通順暢、相處融洽，工作開展出色成為年輕中層干部。這些都從側(cè)面反映出她潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，如協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。還有推薦在上市企業(yè)工作的xx的推薦信，該同志在業(yè)務(wù)往來中展現(xiàn)出過硬專業(yè)水平、在棘手事務(wù)處理和工作精神貫徹上體現(xiàn)出高水平管理和協(xié)調(diào)能力，這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。
四、如何在推薦信中突出領(lǐng)導(dǎo)力
首先，推薦人要深入了解被推薦人在工作中的表現(xiàn)。比如在項(xiàng)目中的角色，是主導(dǎo)者還是積極參與者，主導(dǎo)者往往展現(xiàn)出更強(qiáng)的決策能力、規(guī)劃能力等領(lǐng)導(dǎo)力要素；積極參與者也能體現(xiàn)出協(xié)作能力、應(yīng)變能力等。其次，要結(jié)合具體事例闡述領(lǐng)導(dǎo)力。像前面提到的張xx在市場調(diào)查中的表現(xiàn)，具體事例能讓招生院校更直觀地感受到被推薦人的領(lǐng)導(dǎo)力。再者，要與MBA學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念相契合。如果學(xué)校強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，推薦信中就要重點(diǎn)挖掘被推薦人在工作中的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新舉措等體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的方面。最后，推薦信的語言表達(dá)要誠懇、客觀，避免夸大其詞，讓招生院校感受到推薦人的誠意和對被推薦人領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)認(rèn)可。
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