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中國企業(yè)培訓講師

人力資源管理必做的九項基礎(chǔ)工作

 
講師:欒光宇 瀏覽次數(shù):2340
 人力資源管理必做的九項基礎(chǔ)工作: 一、定編。在這個環(huán)節(jié)主要應該解決三個問題: 1、組織架構(gòu)應該如何設(shè)計; 2、各個部門是如何劃分的; 3、每個部門應該具備哪些職能。簡單點,就是各個部門具體是做什么的。 二、定崗。明確在各個部門當中,需要設(shè)置哪些崗位。 三、定責。其

人力資源管理必做的九項基礎(chǔ)工作:

一、定編。在這個環(huán)節(jié)主要應該解決三個問題:

1、組織架構(gòu)應該如何設(shè)計;

2、各個部門是如何劃分的;

3、每個部門應該具備哪些職能。簡單點,就是各個部門具體是做什么的。

二、定崗。明確在各個部門當中,需要設(shè)置哪些崗位。

三、定責。其主要包括兩項內(nèi)容:

1、要明確每個崗位的工作職責;

2、基于已經(jīng)確定的職責,每個崗位又需要完成哪些具體的工作內(nèi)容。

四、定權(quán)。即明確每個崗位,應該擁有哪些職權(quán),以及各項職權(quán)的權(quán)利范圍,也就是權(quán)限。

五、定能。即明確每個崗位上的員工,應該具備什么樣的能力素質(zhì),也就是任職資格和勝任力模型。

六、定額。為適合的崗位制定相應的工作標準,比如一名招聘專員,每天至少需要約聊兩百名求職者,要約二十人面試,初試三人,這就是一個工作標準。

七、定員。明確每個崗位,在一段時間內(nèi)的人員數(shù)量,科學的定員是你提升人效,降低人工成本支出的基礎(chǔ)。

八、定薪。確定不同崗位的薪酬等級、薪酬水平、薪酬變動范圍,以及薪酬晉升的標準等等。

九、定考。即根據(jù)各崗位的工作職責、工作內(nèi)容、工作流程,并結(jié)合企業(yè)當期的經(jīng)營目標,為每個崗位設(shè)置考核指標和標準,并明確考核程序、考核方法以及獎懲機制。



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欒光宇
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