什么是人力資源三定工作，具體就是定編、定崗、定員，但在不同的地方，對這三項工作，卻有不同的理解，通常的理解：
一、定崗。指在工作分析的基礎上，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理要求，根據(jù)工作的分工程度、難易程度、重要程度，甚至不同的崗位。
二、定編。根據(jù)已經(jīng)確定的崗位，和各崗位的工作量大小，為每個崗位設置相應的人數(shù)編制。
三、定員。根據(jù)定編結(jié)果，確定各個部門或者崗位實際配備的員工人數(shù)。
通俗的理解：
一、定編。對于部門崗位所需人數(shù)的一個相對理想化的設定。
二、定員。根據(jù)實際情況所進行的調(diào)整。
但很多企業(yè)在執(zhí)行三定工作時，很容易將定編和定員兩項工作進行混淆，因為這兩個概念，確實在內(nèi)涵和名稱上有很大的重疊，因此基于工作的完整性和獨立性，將三定工作當中，定編、定崗、定員的概念進行了一定的調(diào)整。
一、定編。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，進行企業(yè)組織結(jié)構及相關部門的設計，同時明確各個部門的具體職能。
二、定崗。指在企業(yè)組織結(jié)構設計和優(yōu)化的基礎上，根據(jù)組織需要在部門下設置不同的崗位，同時進行崗位分析，明確各個崗位的相關特點，比如崗位關系、崗位職責、工作內(nèi)容、崗位職權、任職資格等等。
三、定員。指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和各崗位的工作效率，確定各崗位合理的人數(shù)配置，以實現(xiàn)各業(yè)資源的*程度利用，同時不產(chǎn)生大量的人工成本浪費。
同時三定工作看似是三定，但實際上是四定，因為要較為準確的制定企業(yè)各崗位的人數(shù)標準，那么需要兩個方面的參考：
一、公司部門及各崗位的工作目標，因為工作目標會決定每個崗位的工作任務總量。
二、各崗位人員的工作效率。這從本質(zhì)上就需要完成各個崗位的工作定額，即便不能直接定額的崗位，也需要完成他們的工作量以及工作效率評價。
因此，人力資源三定，從根本上應該是定編、定崗、定額、定員四項核心內(nèi)容。
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