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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

試用期面談話術(shù)框架

 
講師:崔永瑋 瀏覽次數(shù):2424
 新員工試用期面談應(yīng)該談什么?這六個方面一定要記住。 一、了解對方對于公司的整體感受是否習(xí)慣,是否存在不適應(yīng)的地方。 二、了解對方是否能夠與同事及領(lǐng)導(dǎo),保持良好的工作關(guān)系,是否能順暢的溝通。 三、了解對方在入職后,已經(jīng)接受了哪些培訓(xùn),學(xué)了哪些知識和技能,掌握了哪些工作方法,學(xué)習(xí)中存在

新員工試用期面談應(yīng)該談什么?這六個方面一定要記住。

一、了解對方對于公司的整體感受是否習(xí)慣,是否存在不適應(yīng)的地方。

二、了解對方是否能夠與同事及領(lǐng)導(dǎo),保持良好的工作關(guān)系,是否能順暢的溝通。

三、了解對方在入職后,已經(jīng)接受了哪些培訓(xùn),學(xué)了哪些知識和技能,掌握了哪些工作方法,學(xué)習(xí)中存在哪些難點,問題是什么,需要你提供哪些幫助。

四、了解對方目前已經(jīng)承擔(dān)了哪些工作,目標(biāo)是什么,具體做了什么,目標(biāo)完成的進度如何,工作中的難點又是什么,是否知道如何解決,是否需要幫助,需要什么幫助。

五、把其他人對這名新員工的工作評價反饋給他,讓他知道自己在工作中還存在哪些不足,應(yīng)該如何改進,有哪些做的好的點,應(yīng)該如何鞏固和加強。

六、讓新員工自己闡述,需要你和公司給予哪些幫助,以及他對于公司和團隊,有哪些合理化建議。

以上就是新員工試用期面談的核心話術(shù)框架。



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崔永瑋
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