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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作,就沒(méi)有真正的勝利

 
講師:余晨 瀏覽次數(shù):2321
 根據(jù)某知名的管理咨詢(xún)公司在一次關(guān)于企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),最受大家欣賞的十個(gè)文化關(guān)鍵詞,依次是創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、客戶(hù)至上、主動(dòng)進(jìn)取、追求卓越、奮斗精神、結(jié)果導(dǎo)向、人本、創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任擔(dān)當(dāng)??磥?lái)啊真的是英雄所見(jiàn)略同,團(tuán)隊(duì)合作排在第二位,他反映了一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心需求。在現(xiàn)代的項(xiàng)目管理以及企業(yè)管

根據(jù)某知名的管理咨詢(xún)公司在一次關(guān)于企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),最受大家欣賞的十個(gè)文化關(guān)鍵詞,依次是創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、客戶(hù)至上、主動(dòng)進(jìn)取、追求卓越、奮斗精神、結(jié)果導(dǎo)向、人本、創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。看來(lái)啊真的是英雄所見(jiàn)略同,團(tuán)隊(duì)合作排在第二位,他反映了一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心需求。在現(xiàn)代的項(xiàng)目管理以及企業(yè)管理中,團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)是一種基本的工作方法和管理方式。

然而很多企業(yè)卻意識(shí)不到或者意識(shí)到了之后呢,但做不到。我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作,蘭西奧尼在其暢銷(xiāo)書(shū)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙中,將團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙歸納如下,缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果。其實(shí)呢沒(méi)有天生就默契互補(bǔ),同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì),有的只是不斷破除上述五大障礙的,不斷向前的團(tuán)隊(duì)。可以想象,當(dāng)團(tuán)隊(duì)合作是處于自覺(jué)和自愿的時(shí)候,他的力量無(wú)疑將是強(qiáng)大和持久的。



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余晨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)