創(chuàng)新理論鼻祖眼里的創(chuàng)新到底是什么？記得我講到過，最受大家欣賞的十個企業(yè)文化競爭力的關鍵詞，排名第一的就是創(chuàng)新。那么這是一種巧合，或者說趕時髦么？創(chuàng)新理論的鼻祖約瑟夫熊彼特認為，創(chuàng)新不外乎是以下五種新組合。
1、采用一種新產(chǎn)品或者是一種產(chǎn)品的新特征。
2、采用一種新的生產(chǎn)方法。
3、開辟一個新的市場。
4、掌控原料的一種新來源。
5、實現(xiàn)一種工業(yè)的新組織。
因此呢在熊彼特先生看來，創(chuàng)新呢它不是一個技術概念，而是一個經(jīng)濟概念。因此呢創(chuàng)新又跟技術的那個發(fā)明是嚴格區(qū)分開來。創(chuàng)新是把現(xiàn)成的技術革新之后，引入經(jīng)濟組織，從而形成新的經(jīng)濟能力。而在我看來呢，熊彼特先生之所以能夠成為創(chuàng)新理論的一代宗師。在于他洞察到了企業(yè)家的本質(zhì)是創(chuàng)新，那什么又是企業(yè)家精神呢？熊彼特的答案是建立私人王國對勝利的熱情創(chuàng)新的喜悅以及堅強的意志。所以呢，熊彼特認為，創(chuàng)新成功與否往往取決于企業(yè)家的素質(zhì)。
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