什么是能人？什么是優(yōu)秀的管理能人？能人真的不是自己，能人也不是自嗨。所謂的自嗨型的能人都在自我設限。真正能人是什么？真正能人是智慧的表現，能人是會用人，他用自己的激勵的方式，培養(yǎng)的機制，讓他身邊的團隊都變成能人。有一句話說的好嗎？用他人長處無不用之人，看他人短處無可用之人。是要審時度勢，把什么人放在什么崗位上，這是很重要的。有個老板跟我說，我培養(yǎng)一個四年的人，最后一拍而散。我說你思考一下，這四年之前你們是不是就走錯了。
因為有的人適合培養(yǎng)做管理者，有的人適合就是做好本職工作。你非得把那些做本職工作的人培養(yǎng)出來，做領導者，做管理者，最后你會很累，他也很累。什么人適合在什么崗位上？基本上一個月2個月，通過各種流程，各種管理的方式方法基本上看出來。不要讓這種悲劇。持續(xù)的發(fā)生。你想想三四年了，培養(yǎng)不出來一個人，你也尷尬，他也尷尬，最后一拍兩散，大家都很痛心。所以一個好的企業(yè)的管理者，其實就是好的教練、好的老師、好的陪練，管理的思路很關鍵，千萬別走偏了。
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