為什么領導總喜歡批評那些真正做事情的人？
一、怕這些不聽話，不能為自己所用，只能先訓一訓，看他反應，如果跟小白兔一樣乖巧可愛，說明還是可以用用的。如果不乖巧，甚至還反抗自己，說明對自己有意見，不是自己的人，那還不得訓一訓。當然，領導只喜歡批評那些真正做事情的老實人，不是因為領導糊涂，能當上領導的一個比一個精，誰可以批評，誰不可以批評他，心里清楚的很，不是簡單的情緒發(fā)泄，背后都有更深的算計。
二、怕這群人跟自己對著干，導致自己沒有威信。真正做事的人，一般都勤于學習業(yè)務，提高技術，從而以此來增加自己在職場上的安全感，所以專業(yè)技能越練越精通，這時候領導要布置工作，那肯定繞不開這些人，萬一領導說錯了，說不定他們會跳出來指正自己，從而損傷領導的威信，于是經(jīng)常沒事兒找事兒訓他們，在他們面前樹立威信，這樣領導在開會或者做報告的時候，即使說錯了，這些人也不敢站出來說話了。
三、怕這些人干出成績，影響自己的位置。踏實干活的人經(jīng)常低頭做事，不會事無巨細的頻繁的向領導匯報，時間長了，說不定憋出一個王炸項目，突然就爆了，到時候又不是領導自己主推的，多少會有影響，好的辦法，就是有事兒沒事兒都去他身邊轉悠，看看他在干啥，忍不住了就訓兩句唄。
四、無權無勢，軟柿子不捏白不捏。二代們?yōu)楹瓮ǔ２徽J真努力工作，還經(jīng)常橫行在單位里？是因為他們有底氣，既不怕有人來為難，更看不上當下，用做事來尋找前途的出息，面對這種有實力有背景的下屬，領導是不想招惹的，只想躲得更遠一些。但那些認真做事，一心撲在工作上，還對領導尊敬有加的人就不一樣了。
五、事越做越多，出現(xiàn)問題的幾率就越大。做的越多，錯的越多，可不是一句玩笑話，就算一個人能力再強，也有失誤犯錯的時候，做的越多，犯錯的概率也就越大，尤其是他很難記住一個人的好，第一時間通?？吹蕉际莿e人的缺點，領導也是如此，不要以為你做的多，領導就喜歡你，領導會想我給你發(fā)工資，你給我干活天經(jīng)地義，要是犯了錯，那肯定得好好批評。
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