優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之間的高度協(xié)作，只需要做到這三點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是每個(gè)職場(chǎng)人必須要面對(duì)的問(wèn)題。不管是部門與部門之間，還是個(gè)人與個(gè)人之間，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須要有強(qiáng)大的協(xié)作能力。而高度協(xié)作是一種態(tài)度，打造一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，只需要做到以下三點(diǎn)。
1、是組織當(dāng)中彼此要有認(rèn)同感。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是組織里必須要充滿了認(rèn)同的氛圍，只有人與人之間彼此認(rèn)同，個(gè)體對(duì)組織目標(biāo)認(rèn)同，部門與部門之間有認(rèn)同，大家才會(huì)以積極的方式來(lái)處理問(wèn)題。高度協(xié)作的組織里必須要強(qiáng)調(diào)認(rèn)同，因?yàn)橹挥姓J(rèn)同，才能認(rèn)為這是我們的事兒，而不是只需要我來(lái)配合你的事兒。
2、就是要增加各個(gè)層級(jí)的參與感。高層累中層麻木，基層就會(huì)盲目，這是很多企業(yè)廣泛存在的現(xiàn)象，在我看來(lái)，缺乏參與感是最重要的原因。各個(gè)層級(jí)都在按照自己的節(jié)奏在玩，互相責(zé)怪對(duì)方，節(jié)奏不對(duì)。要知道團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，每一個(gè)人如果能夠清楚的知道自己所做的這件事情，對(duì)整體工作目標(biāo)有什么樣的影響，也是一種很好的激勵(lì)。
3、每個(gè)人都要有主動(dòng)投入的意識(shí)。很多組織之所以無(wú)法做到高度協(xié)作，是因?yàn)樾枰伺c人之間要有極強(qiáng)的主動(dòng)和投入意識(shí)。如果大家都能夠以非常負(fù)責(zé)任的方式來(lái)相互影響，就可以通過(guò)高度的協(xié)作來(lái)提升我們對(duì)外界影響的適應(yīng)能力，所以高度協(xié)作不僅是一種態(tài)度，更需要組織當(dāng)中有一群態(tài)度堅(jiān)定且目標(biāo)一致的人，共同并肩奮戰(zhàn)。
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