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從三個(gè)方面打造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

 
講師:趙偉功 瀏覽次數(shù):2308
 如何打造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 1、透明公開的獎(jiǎng)懲機(jī)制。晉升機(jī)制沒有規(guī)矩不成方圓,任何團(tuán)隊(duì)都要建立適合自己的機(jī)制,并且該機(jī)制是經(jīng)過大家一致性選擇同意的,機(jī)制*的作用就是威懾力,讓團(tuán)隊(duì)成員知道底線在哪里,是必要的存在? 2、差異化管理,把工作委派給合適的人,人無完人,沒有人是全能型天才,管理者要做

如何打造團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

1、透明公開的獎(jiǎng)懲機(jī)制。晉升機(jī)制沒有規(guī)矩不成方圓,任何團(tuán)隊(duì)都要建立適合自己的機(jī)制,并且該機(jī)制是經(jīng)過大家一致性選擇同意的,機(jī)制*的作用就是威懾力,讓團(tuán)隊(duì)成員知道底線在哪里,是必要的存在?

2、差異化管理,把工作委派給合適的人,人無完人,沒有人是全能型天才,管理者要做的就是發(fā)掘成員的長(zhǎng)處,并放大這個(gè)長(zhǎng)處將合適的工作分配給他,這樣才能發(fā)揮*的價(jià)值,取得最要好的成果。

3、授權(quán)給團(tuán)隊(duì),讓他們有一定的權(quán)限,管理者將權(quán)利死死地捏在手里,只會(huì)加大自己的工作量并降低工作效率,如果每一個(gè)成員進(jìn)行下一步,都需通過管理者的肯定,其中浪費(fèi)的時(shí)間是很難估量的。管理者不需要微觀把控,賦予成員一定的自主權(quán),只需進(jìn)行大方向的掌握,對(duì)最后結(jié)果呈現(xiàn)要求,團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度一定是令人驚喜的,并且具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。馴養(yǎng)的野獸徒有其表,它們喪失了最寶貴的野性,而大草原的雄獅才是真正的王者。



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趙偉功
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