做好團隊管理同步協(xié)作的三個問題
如果一個團隊的運作要保持同步，那么成員的工作是做不完的。群體同步不是一勞永逸的事情，它需要持續(xù)的激勵和關(guān)注。一個步調(diào)一致的團隊意味著你要定期維護，每周或至少每月就要問一次以下三個問題:
1.我們是否頭腦清醒，能讓每個人的責任清楚明白。
2.我們是否正在培養(yǎng)一種歸屬感?它能強化個體之間同步，加深成員的情誼，使每個人都可以與群體同步。
3.我們是否激活了士氣?做正確的事，感覺良好，這是一個群體取得成就的必要前提。
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