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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

你怎么不去做鴨?——與開放的人一起成就事業(yè)

 
講師:肖云益 瀏覽次數(shù):2392
 為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題?因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人,則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問(wèn)題。所以人力資源工作(廣義,而非僅指人事部)實(shí)際上是這世界上最高深的學(xué)問(wèn)之一。而把人分得簡(jiǎn)單一點(diǎn),只需

為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題?因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事:


故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人,則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問(wèn)題。所以人力資源工作(廣義,而非僅指人事部)實(shí)際上是這世界上最高深的學(xué)問(wèn)之一。而把人分得簡(jiǎn)單一點(diǎn),只需看開放和封閉兩種。

故事一:

某位朋友A先生經(jīng)獵頭介紹,去應(yīng)聘某大型公司高管崗位。去那家公司面談之前,獵頭邀請(qǐng)A先生先到本公司見一下獵頭公司Y總。據(jù)說(shuō)這位Y總搞了二十多年獵頭工作,專業(yè)得不要不要的。A自然是畢恭畢敬坐下,按照對(duì)方要求,開始介紹自己。

不料沒說(shuō)上幾句,Y總打斷,拋出一段言論:現(xiàn)在招個(gè)人,還不如買條狗。作為一個(gè)男人,身上奴才相太重,是成不了事的。你這個(gè)資歷,外面多得是,你不適合,明天我就能送另外十人過(guò)去,知不知道?要價(jià)XX萬(wàn)年薪,你怎么不去做鴨?某公司(當(dāng)?shù)?房產(chǎn)集團(tuán))幾個(gè)前臺(tái)小姑娘一年都是七八十萬(wàn),年輕漂亮就行,肯賣就有錢。

A先生驚呆了。這……這這是一位獵頭公司老板說(shuō)得出來(lái)的話嗎?關(guān)于薪資、資歷,不是獵頭顧問(wèn)事先在電話里已經(jīng)進(jìn)行了多次的溝通,雙方基本敲定和達(dá)成一致的嗎?一開始因?yàn)樯习嗟攸c(diǎn)實(shí)在過(guò)于遙遠(yuǎn)而不想去,因?yàn)楂C頭顧問(wèn)耐心溝通和邀請(qǐng),才有今天的見面,怎么會(huì)這樣?

A開始有些惶恐,迅速回想自己從坐下來(lái)到開口自我介紹這短短這幾句話里,是不是做錯(cuò)了什么,他鎮(zhèn)靜下來(lái),望一了眼桌上的煙灰缸,遞上一根煙,說(shuō)請(qǐng)Y總賜教。

Y總開始滔滔不絕。說(shuō)有次一家企業(yè)請(qǐng)他挖某世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)總裁,但是企業(yè)非常擔(dān)心對(duì)方不會(huì)來(lái)。Y總對(duì)企業(yè)老板說(shuō)那這樣,你取300萬(wàn)現(xiàn)金,把對(duì)方約來(lái)喝茶。對(duì)方來(lái)了一坐下,你馬上把這300萬(wàn)現(xiàn)金奉上,說(shuō)這是請(qǐng)您過(guò)來(lái)的誠(chéng)意。結(jié)果對(duì)方第二周就來(lái)報(bào)道上班了。Y總說(shuō),馬上把這位中國(guó)區(qū)總裁看得狗都不如,他的身價(jià)也就只值300萬(wàn)了。

“而你”Y總轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)對(duì)A先生說(shuō),“顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到別人拿300萬(wàn)現(xiàn)錢請(qǐng)你的程度”看著Y總把過(guò)濾嘴狠狠地咬出許多齒印,A先生終于明白了怎么回事,釋懷了。Y總說(shuō)A達(dá)不到這個(gè)身價(jià),卻又將那位拿到300萬(wàn)的前輩說(shuō)得連狗不如?;蛘?,這場(chǎng)面談,問(wèn)題還真不是出在自己身上,于是A壓下想把煙灰缸扣Y總腦袋上的沖動(dòng),禮貌地起身告辭。

接著,仍然照著約定的時(shí)間去了那家招聘單位,見到老板,相言甚歡。第二天老板又親自來(lái)電話說(shuō)請(qǐng)?jiān)賮?lái)一次公司,這次約上我們?nèi)肆偙O(jiān),A知道,要談價(jià)錢了。這第二次見面,都談到進(jìn)公司之后大家的稱謂如何了,A禮貌地表示雙方不能合作。

事后我問(wèn)A,這是為什么?A笑笑說(shuō),我用兩次面談證明了老板的認(rèn)可,用拒絕表示了對(duì)獵頭老板的粗俗的不認(rèn)可。A現(xiàn)在自己經(jīng)營(yíng)一家公司,QQ簽名上寫著“胸有激雷,而面如湖水者,可拜上將軍”,我似乎看到古代也有差不多的故事,叫作《張良納履》。面對(duì)屈辱,先壓下情緒,而虛心求教這是開放的人。

故事二:

小C開始做銷售,自掏腰包買下了公司的一些產(chǎn)品,送給有意向的客戶免費(fèi)試用。想通過(guò)舊同事小Q認(rèn)識(shí)W總,并希望將試用裝送上。不料小Q從此避小C如避蛇蝎,各種通訊工具均不回復(fù)和應(yīng)答,偶有回復(fù)總是在開會(huì)。小C不明白,自己一不是搞*二不是賣保險(xiǎn),沒有死纏爛打,何以致此?于是悄悄問(wèn)了一個(gè)另一個(gè)舊同事,小Q現(xiàn)在是否很忙?答:忙啥啊,半趴半坐地在公司電腦上看著電子書言情小說(shuō)呢。呵呵,小C淡淡一笑,不捅破,卻再也不去驚擾對(duì)方看小說(shuō)。往往我們看不上銷售人員,職場(chǎng)辦公室的人總是喜歡端著一副臉孔。殊不知,那位業(yè)務(wù)員正在磨礪自己,帶著每天的被拒絕,一步一步拓下疆土,而你,如果離開位置便什么都不是。也不難理解為什么在公司N年了始終沒有晉升,電子書倒是存了幾個(gè)G。小Q這叫不開放。

故事三:

K總的公司是做牙膏產(chǎn)品的,有一天朋友給K總介紹了個(gè)他一個(gè)朋友小P,說(shuō)是有意向訂購(gòu)牙膏。K總自然不會(huì)怠慢,給小P打電話。

小P對(duì)什么時(shí)候采購(gòu)、需要的型號(hào)、數(shù)量、只字不提,只說(shuō)你把資料發(fā)我郵箱吧。K總說(shuō)好,稍后我加一下你的微信。小P警覺地說(shuō)我這手機(jī)號(hào)微信是設(shè)置了不能加好友的,沉默了一下,說(shuō)那我給你另一個(gè)微信號(hào)。K總拿到另一個(gè)號(hào)卻仍也加不了,問(wèn)小P。小P說(shuō)那就發(fā)短信吧。

K總似乎已經(jīng)很多年前就忘了手機(jī)還有短信功能。好吧,他發(fā)了一條問(wèn)候短信,把自己的聯(lián)系方式也寫上,敬請(qǐng)惠存,感謝我們共同的朋友的介紹。小P回短信:你把資料發(fā)過(guò)來(lái)就好了。K總苦笑了一下,發(fā)了一條信息感謝了一下介紹人,然后把小P的從客戶名單上劃去。這也是一個(gè)不開放的故事。現(xiàn)代人微信已經(jīng)取代了幾乎原來(lái)手機(jī)的所有功能。以前說(shuō)是個(gè)人就有手機(jī),對(duì)方說(shuō)不用手機(jī)的往往是托辭?,F(xiàn)在是人就有微信,若不希望對(duì)方看到自己的朋友圈等信息,屏蔽即可。但如果不開放的“客戶”(其實(shí)連客戶都算不上),又何必再浪費(fèi)時(shí)間呢?

只有胸懷寬廣的人,才能謀大事。這已經(jīng)是個(gè)聯(lián)合與共享的時(shí)代。而格局極小,處處設(shè)防的人,必然也得不到對(duì)方的真心和誠(chéng)意。如果與不開放的的人一起做事,加大了共事的成本。所以,做人做生意,都是去尋找心態(tài)開放的人去合作,避開那些封閉的人,才會(huì)事半功倍。



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肖云益
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