通過精益生產(chǎn)培訓可以減少哪些浪費？
精益生產(chǎn)培訓作為消除浪費的一種管理方式，已經(jīng)被運用到很多企業(yè)中。精益生產(chǎn)培訓是通過系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、企業(yè)運行方式和市場需求等諸多因素進行變革，從而消除浪費，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率。那么精益生產(chǎn)培訓能減少哪幾種浪費？
精益生產(chǎn)培訓減少的浪費主要是以下幾種：
1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費。企業(yè)中肯定會出現(xiàn)一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費時間進行處理，這就會造就人力和物力方面的浪費。
2、產(chǎn)品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，一就是多余的加工，二種就是需要多余的時間和設備，比如說還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費。
3、搬運方面的浪費。設備擺放不完善，就會出現(xiàn)產(chǎn)品需要搬運，移動、規(guī)整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設備，從而造成了人力和物力方面的浪費。
4、庫存的浪費。大量的庫存是不好的現(xiàn)象。由于庫存太多，這樣肯定會出現(xiàn)一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門別類。
5、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費。生產(chǎn)過多，提前將生產(chǎn)的費用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。
6、精益生產(chǎn)培訓方面的浪費。問題發(fā)生以后，管理人員就會采取一些對策進行相應的補救從而會產(chǎn)生一些浪費。管理浪費主要的原因就是因為管理不到位才會造成的浪費。
關于精益生產(chǎn)培訓能減少的幾種浪費，張馳咨詢就介紹這么多，企業(yè)實施精益生產(chǎn)培訓后，員工狀態(tài)好，設備布置合理自然能提高生產(chǎn)效率和企業(yè)競爭力！
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/110024.html
