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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

掌握產(chǎn)品成本管理計(jì)算與分析,消除各種隱性浪費(fèi)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-24 10:25:35
 
講師:陳曉亮 瀏覽次數(shù):2394
 -1- 我們?cè)谶M(jìn)行成本管理之前,需要進(jìn)行成本分析,而我們首先要對(duì)成本進(jìn)行正確定位。正確的成本管理觀念應(yīng)該是利潤(rùn)=售價(jià)-成本,通過(guò)不斷改善,降低成本,我們就可以過(guò)著滋潤(rùn)的高利潤(rùn)生活。 我們可以通過(guò)三種不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。

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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,工廠企業(yè)面臨諸多問(wèn)題:成本居高不下,企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,這就需要工廠企業(yè)必須重視成本分析和控制,通過(guò)全面把握成本構(gòu)成要素,跳出傳統(tǒng)成本控制框架,從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā),整體制定出有效的精益成本管理與控制體系。

我們?cè)谶M(jìn)行成本管理之前,需要進(jìn)行成本分析,而我們首先要對(duì)成本進(jìn)行正確定位。正確的成本管理觀念應(yīng)該是利潤(rùn)= 售價(jià) - 成本,通過(guò)不斷改善,降低成本,我們就可以過(guò)著滋潤(rùn)的高利潤(rùn)生活。

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我們可以通過(guò)三種不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方法來(lái)對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算分析。

1、品種法是以產(chǎn)品的品種作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的工廠企業(yè)。其特點(diǎn)是:成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的品種;一般定期(每月月末)計(jì)算產(chǎn)品成本;如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

2、分批法是以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法適用于單步驟、小批生產(chǎn)的工廠企業(yè)。其特點(diǎn)是:成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別;成本計(jì)算器與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,丹玉財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致;一般不存在在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成的問(wèn)題。

3、分步法是按照生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)加工步驟(分品種)為成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本,計(jì)算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。這種方法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn),通常不僅要按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本,而且還要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本,以便為考核和分析各種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟的成本計(jì)劃的執(zhí)行情況提供資料。其特點(diǎn)是:成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟;一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本,成本計(jì)算與財(cái)務(wù)報(bào)告期一致,但與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致;月末需將產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。

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對(duì)于分步法存在以下兩種不同的操作方法。

一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了分步計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法,也稱計(jì)算半成品成本分步法。它是按照產(chǎn)品加工的順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步驟成本計(jì)算單中的反映方式,還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法是上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本,以“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟的成本計(jì)算單中。如果半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),由于各月所生產(chǎn)的半成品的單位成本不同,因而所耗半成品的單位成本可以如同材料核算一樣,采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法計(jì)算。

二、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計(jì)算半成品成本分步法。它是在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本,以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。

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產(chǎn)品成本計(jì)算方法的綜合運(yùn)用

實(shí)際工作中,一個(gè)企業(yè)的不同車間,一個(gè)車間的不同產(chǎn)品,由于其生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同,因而,可以同時(shí)應(yīng)用幾種不同的成本計(jì)算方法。即使是同一種產(chǎn)品,其各個(gè)生產(chǎn)步驟、各種半成品、各個(gè)成本項(xiàng)目之間,由于生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同,也有可能把幾種成本計(jì)算方法結(jié)合起來(lái)應(yīng)用。

一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。該表一般分為兩種:第一,按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表。第二,按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。

二、產(chǎn)品總成本分析

(1)按成本項(xiàng)目,主要可以采用對(duì)比分析法和構(gòu)成比率分析法、相關(guān)指標(biāo)比率分析法。

對(duì)比分析法下,通常將本月實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)、上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比,揭示本月實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)、上年同期實(shí)際數(shù)之間的增減變化。

構(gòu)成比率法下,可以計(jì)算某項(xiàng)成本占制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)的構(gòu)成比率,也可將制造費(fèi)用分為與機(jī)器設(shè)備使用有關(guān)的成本、與機(jī)器設(shè)備使用無(wú)關(guān)的成本,以及非生產(chǎn)性損失等幾類,分別計(jì)算其占制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)的構(gòu)成比率,或?qū)⒈酒跇?gòu)成比率與本年計(jì)劃和上年同期實(shí)際進(jìn)行對(duì)比,揭示其差異和與上年同期的增減變化,分析其差異和增減變化是否合理。

相關(guān)指標(biāo)比率分析法是計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率和成本利潤(rùn)率的計(jì)算公式如下:

產(chǎn)值成本率= 成本產(chǎn)值 * 100% ;

營(yíng)業(yè)收入成本率 = 成本銷售收入 * 100% ;

成本利潤(rùn)率 = 利潤(rùn)成本 * 100% 。

(2)按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析,一般可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:一是本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析,借此可確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異,了解成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果;二是本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析,借此可以了解可比產(chǎn)品成本本期比上年的升降情況。

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三、產(chǎn)品單位成本分析

主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。分析的方法主要采用對(duì)比分析法和趨勢(shì)分析法等。

1、直接材料成本的分析。直接材料是指制造一件該產(chǎn)品所使用的原材料、主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、修理備用件、包裝材料等,參與構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種材料費(fèi)用。

直接材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因:一是用量偏離標(biāo)準(zhǔn),也稱為數(shù)量差異,按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算;二是價(jià)格偏離標(biāo)準(zhǔn),也稱價(jià)格差異,按實(shí)際用量計(jì)算。

2、直接人工成本的分析。直接人工是指直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人工資,包括:基本工資和工資性質(zhì)的獎(jiǎng)金、津貼、勞保福利費(fèi)用以及各種補(bǔ)貼等。

直接人工實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額構(gòu)成了直接人工成本差異。形成該差異的基本原因:一是量差,是實(shí)際工時(shí)偏離計(jì)劃工時(shí),其差額按計(jì)劃每小時(shí)工資成本計(jì)算確定的金額,稱為單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響;二是價(jià)差,是實(shí)際每小時(shí)工資成本偏離計(jì)劃每小時(shí)工資成本,其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定的金額,稱為每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響。

3、制造費(fèi)用的分析。制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括生產(chǎn)管理人員工資及各項(xiàng)福利津貼、燃動(dòng)費(fèi)、通用以及專用設(shè)備折舊、基礎(chǔ)設(shè)備攤銷、開工費(fèi)以及包含差旅費(fèi)、辦公文具、低值易耗品、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、電話費(fèi)、公車費(fèi)、安保費(fèi)等其他制造費(fèi)用。

產(chǎn)品單位成本中制造費(fèi)用的分析,通常與計(jì)時(shí)工資制度下直接人工成本的分析相類似,先要分析單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)和每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)兩因素對(duì)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響,然后查明這兩個(gè)因素變動(dòng)的具體原因。

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以上就是今天和大家分享的內(nèi)容,大家對(duì)精益成本管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。另外,如果覺(jué)得此文讓你小有收獲,別忘了轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈哦~

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陳曉亮
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