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銀行員工高效能執(zhí)行力課程背景1、為什么銀行高層領(lǐng)導(dǎo)有再好的想法總得不到貫徹？2、為什么銀行的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮員工還是不執(zhí)行？3、為什么銀行的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而
精準(zhǔn)執(zhí)行能力課程目標(biāo)1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“高績效執(zhí)行力”的溝通語言；2、培養(yǎng)“簡單、聽話、照做”執(zhí)行力文化
贏在時(shí)間管理課程背景： 人生最寶貴的二項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間;這個(gè)世界，最公平的分配就是時(shí)間，每天每個(gè)人都是二十四小時(shí);因此管理好自己的時(shí)間，也就贏得了人生管理水平的高低，決定著事業(yè)
員工的職業(yè)化素養(yǎng)提升 課程背景為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)？為什么員工對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠，沒有反饋，時(shí)效性差？為什么員工的意識未跟
銀行系統(tǒng)高效執(zhí)行力提升課程背景人的內(nèi)心就是一座“能量場”，既隱藏著自信、豁達(dá)、愉悅、進(jìn)取等正性能量，又暗含著自私、猜疑、沮喪、消沉等負(fù)性能量。這兩種能量，可以說是此消彼長的關(guān)系
職場的高效溝通【培訓(xùn)目標(biāo)】1、有效利用肢體語言，提高溝通能力 2、熟悉高效溝通的步驟 3、掌握人際風(fēng)格溝通技巧 4、提高與上司的溝通質(zhì)量 5、改善與下屬的溝通方
員工工作效率提升技巧課程背景2020年疫情導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力巨大。員工就職也出現(xiàn)緊張、焦慮、無序和恐懼狀態(tài)。如何提升員工職業(yè)方向，順應(yīng)特殊時(shí)期工作需要，提高工作獲得感，幸福感，成就感，所以開發(fā)此課程。課
中層干部擔(dān)當(dāng)影響力 第一項(xiàng)：中層管理者自我修煉-正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)社會背景："正能量”本是物理學(xué)名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學(xué)家理查德&m
中層干部五維管理 課程大綱第一部分：一維管理-目標(biāo)管理一、目標(biāo)制定---讓你掌握制定目標(biāo)的管理工具1、戰(zhàn)略目標(biāo)的SWOT分析法2、目標(biāo)管理SMART原則 3、目標(biāo)量化的五個(gè)方法4、
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力課程背景：中國企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn)：法制健全，意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮小;物價(jià)上漲，意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動，意味
自我管理與團(tuán)隊(duì)管理技巧課程背景：中國企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn)：法制健全，意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮小;物價(jià)上漲，意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動，意
高績效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建課程【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。團(tuán)隊(duì)作為一種靈活的組織
卓越區(qū)域經(jīng)理 【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)？如何讓區(qū)域經(jīng)理發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用？如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對變革需要的快速反應(yīng)力，戰(zhàn)斗力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問
卓越管理者四項(xiàng)能力修煉培訓(xùn)對象：管理干部，儲備干部培訓(xùn)目標(biāo)：建立學(xué)員對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題、思路、系統(tǒng)、方法到動作的管理線索；幫助學(xué)員理解在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意
卓越員工七項(xiàng)修煉 【課程背景】 一項(xiàng)調(diào)查顯示：“人們每天高達(dá)90%的行為是出于習(xí)慣”，習(xí)慣是長時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風(fēng)尚等，廣
教練式輔導(dǎo)技巧課培訓(xùn)課程背景：教練式輔導(dǎo)技巧，是上級管理者幫助下屬自主發(fā)現(xiàn)工作目標(biāo),使其在組織中能以*的熱情和創(chuàng)造性來工作,并把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起的策略。教練式輔導(dǎo)往往能夠充分調(diào)動員工工作意
減負(fù)與賦能 課程背景：很多人都以企業(yè)規(guī)模來衡量的企業(yè)的整體實(shí)力，認(rèn)為規(guī)模越大就越成功。殊不知。過大的規(guī)模導(dǎo)致一系列機(jī)構(gòu)臃腫，多重領(lǐng)導(dǎo)，人才流失的大企業(yè)病。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，再大的優(yōu)勢也抵不過趨
聰明人的時(shí)間管理技巧 課程背景為什么你如此上進(jìn)，卻一事無成？你知道，累死你的不是工作，而是低效的做事方法。**的企業(yè)家、通用電氣前CEO杰克·韋爾奇曾說過這樣一句話：&ldqu