?中國*實戰(zhàn)派管理專家
?互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家
?北京大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
?香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授
?西安交大總裁班特聘教授
?7家知名企業(yè)管理顧問
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾就職于臺灣旺旺集【點擊詳細(xì)】
現(xiàn)在大家都在拼,三流的員工拼時間,二流的員工在拼能力,一流的員工在拼什么呢?拼資源。一句話,大家別光...
昨天有個客戶過來拜訪,其中一個人和我談公司業(yè)務(wù)的布局,產(chǎn)品的策略,合作的模式等等。另外一個人坐在一邊...
在回答這個問題之前,我們先去學(xué)會怎么去解讀和理解組織能力。這里給大家分享一個知識點,騰訊楊國光楊教授...
你身邊有沒有這樣的同事,特別喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感?下面內(nèi)容告訴你,如果你身邊遇到這樣的同事,我們該...
給大家介紹了組織能力楊三角的能不能許不許愿不愿這三個維度也詳細(xì)的展開,關(guān)于能不能這個維度里面有哪些是...
你有沒有發(fā)現(xiàn)身邊的一些領(lǐng)導(dǎo)能力真的很一般。下面的內(nèi)容告訴你,為什么能力比你弱的,反而先晉升。能不能晉...
員工不愿意發(fā)揮能力的14個原因。 1、價值觀不一致,員工主流價值觀與企業(yè)核心價值觀不一致。 ...
升職加薪的背后是三個關(guān)鍵詞。 第一個關(guān)鍵詞,是業(yè)績。每一個人基本上都知道,我只要業(yè)績做得好就行了。但...
公司發(fā)展的過程中,避免不掉新人培養(yǎng)問題,一般都是靠老帶新,特別是業(yè)務(wù)部門能夠快速把業(yè)績做出來,對公司...
當(dāng)一個員工不能夠勝任這項工作的時候,你千萬別教他怎么工作,你要幫助他客觀的看待自己的差距,幫助他更好...
團(tuán)隊招了一個員工,面試沒毛病,能力很強(qiáng)。但是他來了以后,為什么不好好發(fā)揮呢?有能力不發(fā)揮有十個主要的...
只要具備這五方面,這樣的員工絕對是高潛力的。 第一個,是專業(yè)性,一個員工他在工作當(dāng)中想做好,首先他需...
分享最重要的一點收獲,嚴(yán)格選人。選人不僅包括面試,更重要的是在日常工作中怎么看一個人。首先一條原則,...
管理是一種成本,做管理不要追求極致。這是任正非說的。為什么不要追求極致?因為管理本身是一種成本,我們...
新人進(jìn)來,新人為什么成長不起來?為什么會流失比較大?其實有一個很重要的原因,新人是被我們的老員工趕走...