《卓越員工七項修煉》
講師：沈丹陽 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：沈丹陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越員工七項修煉
【課程背景】
一項調(diào)查顯示：“ 人們每天高達 90% 的行為是出于習慣 ” ， 習慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等，廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的，還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習慣會成就一個人，形成壞的習慣可能會毀掉一個人！
《卓越員工的七項修煉》課程就是要教會學員以原則為中心建立自己的人生坐標，將改善自己的心智模式、進行道德完善作為不斷發(fā)掘事業(yè)成功、追求恒久幸福的源泉，在以人為本思想指導(dǎo)下管理自己的行為，實現(xiàn)從依賴到獨立，再從獨立到互賴的過程。
【培訓(xùn)目標】
有調(diào)查表明：學員系統(tǒng)接受七個習慣的培訓(xùn)以后，他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。
具體表現(xiàn)如下：
工作態(tài)度更加積極，不在消極抱怨；
主動對自己的行為承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸；
明確了自己的工作奮斗方向，更加積極主動、樂觀上進；
學會管理時間，切實做到要事第一的良好習慣；
與他人溝通時，更能理解他人，不在自以為是；
與他人的人際關(guān)系得到有效的提升；
與家人的相處更加融洽和諧；
明確團隊的使命感、目標和任務(wù)。
學會激發(fā)團隊的創(chuàng)新力和凝聚力；
工作績效獲得顯著的提升
【培訓(xùn)對象】全員
【課程大綱】
前言導(dǎo)語：重新認知自我
1、今天的人生結(jié)果從何而來？
2、人類心智模式剖析
3、冰山模型：道德品格和方法技巧
4、效能/產(chǎn)出原則 農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)
5、如何由內(nèi)而外的全面造就自己
修煉一：主動積極，自主選擇
1、 游戲:紅綠燈
2、 刺激與反應(yīng)：艾利斯ABC情緒理論
3、 為自己負責：選擇決定命運
4、 擴大你的影響圈，理解關(guān)注圈
5、 案例研討：謝坤山積極主動的人生抉擇
修煉二：明辨方向，以終為始
1、 調(diào)查：“你幸福嗎？”
2、 何為“以終為始”？以終為始的黃金法則
3、 建立個人和組織的使命宣言
4、 目標決定現(xiàn)在，現(xiàn)在成就未來
5、 圍繞目標做好PDCA循環(huán)
修煉三：要事第一，成就人生
1、 經(jīng)典互動：職業(yè)生命
2、 “忙人”的經(jīng)典告白
3、 人生四象限
4、 案例研討：葉校長的經(jīng)典案例分析
5、 目標與使命的分析 X目標與Y目標的啟示
6、 掌握根據(jù)個人的角色指定目標和計劃
7、 高效能時間管理工具：六點優(yōu)先工作制
修煉四：雙贏思維，互敬互利
1、個人英雄到團隊英雄的轉(zhuǎn)變
2、 經(jīng)典互動游戲：紅黑方案
3、 剖析：雙贏思維，互敬互利
4、 周恩來智取九龍杯的啟示
5、 雙贏思維，互敬互利的四大原則
修煉五：先行理解，知彼解己
1、人的本性分析：自我為核心
2、 互動游戲：戴眼鏡
3、 先理解別人，再讓別人理解自己
4、 剖析人們傾聽的五個層次
5、 同理心傾聽的技巧
6、 分享：高效溝通的杠桿工具
修煉六：集思廣益，資源整合
1、集思廣益的基本含義
2、 資源整合：喝牛奶不一定去養(yǎng)奶牛
3、 學會尊重差異
4、 互動演練：頭腦風暴
5、 學會與人合作，實現(xiàn)持續(xù)成功
修煉七：與時俱進，不斷更新
1、何為“與時俱進，不斷更新”？
2、 為什么說穩(wěn)步前進、保持平衡就是實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
3、 產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的辯證關(guān)系（P/PC平衡）
4、 仰望星空與腳踏實地的辯證統(tǒng)一
5、 與時俱進，不斷更新的四個面向
6、 習慣的養(yǎng)成：愿景、使命、行動、習慣、修證！
7、 “工欲善其事，必先利其器”每天進步一點點
卓越員工七項修煉
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/274389.html
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- 沈丹陽
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