課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
贏在時間管理
課程背景:
人生最寶貴的二項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間;這個世界,最公平的分配就是時間,每天每個人都是二十四小時;因此管理好自己的時間,也就贏得了人生管理水平的高低,決定著事業(yè)和生活的成敗。
課程收益:
1、認識時間成本,樹立有效的時間管理觀念;
2、學(xué)習(xí)幾種簡單有效的時間管理技術(shù)與技巧;
3、提高組織時間效益,幫助企業(yè)降低管理成本,提升企業(yè)績效。
授課對象:各層級員工
課程大綱:
第一講:時間與時間管理概述
視頻:《時間都去哪了?》
一、時間與生命的博弈
(一)我們的人生中,什么是最重要的?
(二)價值理念探討:財富、健康、時間的關(guān)系;
(三)你是如何規(guī)劃自己的時間的?
二、時間是什么?
(一)深圳口號:時間就是金錢,效率就是生命;
(二)時間是人生*的資本;
(三)時間不可再生、不可儲存,但卻是可以管理的。
三、時間管理概述
游戲:你計劃再活多少年?
(一)時間管理的定義;
(二)時間管理的發(fā)展與演變:
1、第一階段:便簽與備忘錄階段;
2、第二階段:時間進程表階段;
3、第三階段:要事第一階段;
4、第四階段:平衡管理階段。
(三)時間管理的意義;
(四)時間管理的核心:
1、價值管理;
2、習(xí)慣管理。
(五)時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃:
1、好的計劃是目標成功的前提;
2、建立高效的時間管理機制。
第二講:時間管理的技巧
一、學(xué)會列清單,分析與管理自己的時間
二、要事第一原則
(一)一個重要觀念;
(二)象限的界限;
(三)象限的關(guān)系;
三、聚焦目標原則:
(一)目標:進入20%;
(二)案例分析:二八定律在營銷學(xué)中的實際應(yīng)用:
1、需求分析運用;
2、市場規(guī)律把握;
3、客戶面談實戰(zhàn);
4、客戶管理應(yīng)用。
(三)二八定律在生活中的表現(xiàn)。
四、簡化流程,學(xué)會授權(quán)
五、遵循生物鐘,重要事情重要時間段完成
六、學(xué)會拒絕,敢于說“不”
七、速度第一,完美第二
八、化零為整原則---善用零碎時間
九、馬上行動,拒絕拖延
十、正確運用微信、QQ,短信,微博等現(xiàn)代溝通工具?
第三講:高效時間管理工具和方法
思考與互動:互動與思考:請列舉10個掠奪我們時間的罪魁禍首?
一、軟件法:365日歷,Pendo軟件等
二、備忘錄法:記事本,便簽紙,鬧鐘
三、工作日志法
四、工作計劃法:月,周,日工作計劃
五、番茄鐘工作法
六、排期表
七、甘特圖
八、能力提升法
九、授權(quán)法
十、他人(上司、同事、下屬)管理法
第四講:時間管理個人使命表
一、什么是個人的使命?
二、案例:我的使命
三、個人使命宣言
四、互動:一個人有哪幾種重要的角色定位?
五、互動與思考:請根據(jù)自己身份不同,列舉一年內(nèi)你最想完成個人目標有哪些?
六、角色領(lǐng)域與目標設(shè)定
七、目標設(shè)定過程
八、目標做好的PDCA循環(huán)
九、目標執(zhí)行的步驟
十、執(zhí)行成就夢想
十一、目標的檢核與追蹤
學(xué)員分享
課程總結(jié)
贏在時間管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274411.html
已開課時間Have start time
- 沈丹陽