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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在時間管理
 
講師:沈丹陽 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:沈丹陽    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

贏在時間管理

課程背景: 
人生最寶貴的二項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間;這個世界,最公平的分配就是時間,每天每個人都是二十四小時;因此管理好自己的時間,也就贏得了人生管理水平的高低,決定著事業(yè)和生活的成敗。 

課程收益: 
1、認識時間成本,樹立有效的時間管理觀念; 
2、學(xué)習(xí)幾種簡單有效的時間管理技術(shù)與技巧; 
3、提高組織時間效益,幫助企業(yè)降低管理成本,提升企業(yè)績效。 

授課對象:各層級員工 

課程大綱: 
第一講:時間與時間管理概述 
視頻:《時間都去哪了?》 
一、時間與生命的博弈 
(一)我們的人生中,什么是最重要的? 
(二)價值理念探討:財富、健康、時間的關(guān)系; 
(三)你是如何規(guī)劃自己的時間的? 
二、時間是什么? 
(一)深圳口號:時間就是金錢,效率就是生命; 
(二)時間是人生*的資本; 
(三)時間不可再生、不可儲存,但卻是可以管理的。 
三、時間管理概述 
游戲:你計劃再活多少年? 
(一)時間管理的定義; 
(二)時間管理的發(fā)展與演變: 
1、第一階段:便簽與備忘錄階段; 
2、第二階段:時間進程表階段; 
3、第三階段:要事第一階段; 
4、第四階段:平衡管理階段。 
(三)時間管理的意義; 
(四)時間管理的核心: 
1、價值管理; 
2、習(xí)慣管理。 
(五)時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃: 
1、好的計劃是目標成功的前提; 
2、建立高效的時間管理機制。  

第二講:時間管理的技巧
一、學(xué)會列清單,分析與管理自己的時間
二、要事第一原則
(一)一個重要觀念; 
(二)象限的界限; 
(三)象限的關(guān)系; 
三、聚焦目標原則: 
(一)目標:進入20%; 
(二)案例分析:二八定律在營銷學(xué)中的實際應(yīng)用: 
1、需求分析運用; 
2、市場規(guī)律把握; 
3、客戶面談實戰(zhàn); 
4、客戶管理應(yīng)用。 
(三)二八定律在生活中的表現(xiàn)。 
四、簡化流程,學(xué)會授權(quán)
五、遵循生物鐘,重要事情重要時間段完成
六、學(xué)會拒絕,敢于說“不”
七、速度第一,完美第二
八、化零為整原則---善用零碎時間 
九、馬上行動,拒絕拖延
十、正確運用微信、QQ,短信,微博等現(xiàn)代溝通工具? 

第三講:高效時間管理工具和方法 
思考與互動:互動與思考:請列舉10個掠奪我們時間的罪魁禍首?
一、軟件法:365日歷,Pendo軟件等
二、備忘錄法:記事本,便簽紙,鬧鐘
三、工作日志法
四、工作計劃法:月,周,日工作計劃
五、番茄鐘工作法
六、排期表
七、甘特圖
八、能力提升法
九、授權(quán)法
十、他人(上司、同事、下屬)管理法

第四講:時間管理個人使命表 
一、什么是個人的使命?
二、案例:我的使命
三、個人使命宣言
四、互動:一個人有哪幾種重要的角色定位?
五、互動與思考:請根據(jù)自己身份不同,列舉一年內(nèi)你最想完成個人目標有哪些?
六、角色領(lǐng)域與目標設(shè)定
七、目標設(shè)定過程
八、目標做好的PDCA循環(huán)
九、目標執(zhí)行的步驟
十、執(zhí)行成就夢想
十一、目標的檢核與追蹤
學(xué)員分享 
課程總結(jié) 

贏在時間管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274411.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在時間管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
沈丹陽
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)