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周一凡

周一凡

周一凡課程

米諾斯——管理者綜合能力修煉沙盤

管理者綜合能力修煉課程課程背景:管理者,承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。作為一名管理者,你需要不斷提升管理能力,做好六大修煉:●系統(tǒng)思考,提升整體性思維:對于一個

周一凡 2天 培訓(xùn)時長

模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤

跨部門溝通協(xié)作沙盤培訓(xùn)課程背景:企業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著的是權(quán)責(zé)日趨明確、部門分工日漸細(xì)化,同時,部門之間的交流越發(fā)顯得重要和舉足輕重,企業(yè)是一個整體,內(nèi)部是一個協(xié)同機制,然而,由于部門的專業(yè)和價值體現(xiàn)

周一凡 2天 培訓(xùn)時長

眾志成誠——青年干部的七種能力

青年干部的能力課程課程背景:10月10日,習(xí)總書記在2020年秋季學(xué)期*黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話強調(diào),干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

《中基層干部管理提升三板斧》

干部管理職責(zé)課程課程背景:您承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經(jīng)忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突?如何正確理解中層管理干部

周一凡 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)范

職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范課程課程背景:職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn),規(guī)范員工職業(yè)形象,提升培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度,強化自身職業(yè)意識,提升執(zhí)

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

職場精英必備的職業(yè)素養(yǎng)

職場精英素養(yǎng)課程課程背景:職業(yè)素養(yǎng)是職場人內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職場過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn),規(guī)范員工職業(yè)行為,提升培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度,強化學(xué)員職業(yè)意識,提升職

周一凡 2天 培訓(xùn)時長

職場高效工作匯報與表達(dá)

高效匯報與表達(dá)課程課程背景:溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

有效激勵你的團隊

有效激勵團隊課程課程介紹您的企業(yè)/門店是否正在被這些問題所困擾:為什么員工工作積極性總是不高?為什么給員工普漲了工資,員工的積極性卻得不到普漲?為什么90后和00后的員工對工作感到冷漠?課程背景:現(xiàn)在

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)骨干角色定位與團隊協(xié)作

業(yè)務(wù)骨干角色定位課程課程背景:一個良性運行的企業(yè)猶如一輛高速行使的列車,公司領(lǐng)導(dǎo)好比火車頭,牽引著整輛列車向著目標(biāo)前進。公司的各個部門好比車廂,承載著各種必須的資源,為列車的穩(wěn)定運行提供保障。而保證這

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

效能提升的七個原則

效能提升方法課程課程背景:本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《*的七個習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團隊執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程的基礎(chǔ),經(jīng)過七

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)思維——解決問題的思維方法與工具

解決問題思維方法課程課程背景:簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們在日常工作中經(jīng)常會遇到這樣的困擾:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問題的多樣性和不斷

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

務(wù)實高效——打造班組核心競爭力

班組核心競爭力課程課程背景:班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的基層組織,猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋,班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。班組長是班組的核心,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接管理者

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

團隊協(xié)作意識培養(yǎng)

團隊協(xié)作意識課程課程背景:您是否為您的企業(yè)團隊沒有協(xié)作而困撓?您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩之心而難過?您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理心理學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)力管理心理學(xué)課程課程背景:管理,從學(xué)心理學(xué)開始。對人、對己了解越多,越能做出明智的決策。心理學(xué)可以讓管理者更好地“讀人、用人、帶人”。管理者只有通人性,才能讓自己揚長避短,

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

收獲季節(jié)——執(zhí)行力提升情景沙盤

執(zhí)行力情景沙盤課程課程背景:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,當(dāng)您走進企業(yè),是否能處理好人際關(guān)系,獲得上司的賞識呢?……為了讓員工盡快順利轉(zhuǎn)變角色,融入公司

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

沙盤模擬——卓越職業(yè)人的工作方法

職業(yè)人工作方法課程課程背景:職業(yè)是人生事業(yè)的大舞臺,有人做導(dǎo)演,有人做演員;有人做主角,有人做配角;有人在前臺,有人在后臺。我們扮演的角色不同,但都在這舞臺上演繹著自己的職業(yè)人生。企業(yè)由員工組成,而高

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

如何做總結(jié)和復(fù)盤情景模擬沙盤

總結(jié)和復(fù)盤課程課程背景:總結(jié)和復(fù)盤在我們的工作中是個越來越熱的概念,尤其是在季度或年終總結(jié)時,都會進行總結(jié)和復(fù)盤,那怎么才能更好的通過總結(jié)復(fù)盤對之后的工作產(chǎn)生參考價值呢?關(guān)于復(fù)盤這個概念,它來源于圍棋

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

人員管理——領(lǐng)導(dǎo)力塑造與員工賦能沙盤

積極領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程課程背景:在日常管理工作中我們是否總在等待?等待上級的指示,等待下級的匯報,等待對方的回復(fù)。是否總感覺管理無序?協(xié)調(diào)不力?積極的管理者會主動創(chuàng)造合作,而非等待支持,積極的管理者會探尋

周一凡 1天 培訓(xùn)時長
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