課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：周一凡
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
效能提升方法課程
課程背景：
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《*的七個習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程，是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程的基礎(chǔ)，經(jīng)過七個原則的學(xué)習(xí)之后，學(xué)員的為人處世和工作都將會有顯著變化，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.對自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任；
2.在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡；
3.能夠協(xié)調(diào)和平衡對工作的關(guān)心及對他人關(guān)心、幫助，為他人著想； 學(xué)會有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維；
4.團(tuán)隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
課程收益：
*中的七個習(xí)慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)"個人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊溝通與合作，實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，會使每一個人走向成功的彼岸。
通過本課程學(xué)習(xí)，您將會：
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。
課程對象：
企業(yè)中基層管理人員
課程方式：
講授、活動體驗(yàn)、案例研討、小組討論為輔
課程大綱：
開篇：基本原則
追求全面的成功，才是真正的成功
品德與個人魅力
“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二篇 個人的成功：從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
原則一：主動積極
個人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
主動積極的力量
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價值觀來回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的坐標(biāo)
原則二：以終為始
個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始、全力以赴
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團(tuán)隊使命宣言
原則三：要事第一
個人管理的習(xí)慣
要事第一的個人管理
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
*原則
公眾的成功：從依賴到互賴
高效的秘訣—授權(quán)
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
原則四：雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個『雙向傳播』的聆聽者
原則五：知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
統(tǒng)合綜效、威力無比
統(tǒng)合綜效的合作原則
原則六：統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
團(tuán)隊角色
第三篇 全面關(guān)照生命
*的『自我投資策略』
不斷更新的成長原則
原則七：不斷更新－－持續(xù)更新的習(xí)慣
*的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
視頻案例：鷹的重生
培訓(xùn)總結(jié)：3、2、1活動
效能提升方法課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/304595.html
已開課時間Have start time
- 周一凡