情景體驗(yàn)式管理專家
15年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)沙盤(pán)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
暨南大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
團(tuán)隊(duì)SPOT引導(dǎo)師、促動(dòng)師
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周一凡

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周一凡簡(jiǎn)介 About us

管理沙盤(pán)應(yīng)用專家
情景體驗(yàn)式管理專家
15年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)沙盤(pán)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
暨南大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
團(tuán)隊(duì)SPOT引導(dǎo)師、促動(dòng)師
企業(yè)人力資源管理師|心理咨詢師|企業(yè)培訓(xùn)師
劇本殺版權(quán)課程認(rèn)證講師
*(ACI)國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬講師
《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤(pán)》版權(quán)課程研發(fā)者
曾任:中安信業(yè)(金融)|培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
曾任:小肥羊公司(上市)|培訓(xùn)主管
開(kāi)發(fā)《全面運(yùn)營(yíng)管理》《積極領(lǐng)導(dǎo)力》等多門(mén)沙盤(pán)課程,受到中國(guó)石油、中國(guó)鐵塔、中國(guó)煙草、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)、水務(wù)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、華潤(rùn)電力等50多家大中型企業(yè)反復(fù)采購(gòu)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤(pán)系列——企業(yè)運(yùn)營(yíng)、高效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
周老師曾任職于金融、餐飲、零售等等多行業(yè),對(duì)于學(xué)習(xí)體系搭建、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從管理經(jīng)驗(yàn)提煉沙盤(pán)“體驗(yàn)-引導(dǎo)-反思-應(yīng)用”的底層邏輯,主導(dǎo)過(guò)30+個(gè)管理及沙盤(pán)項(xiàng)目:
01-【以沙盤(pán)底層邏輯育人】培育沙盤(pán)管理人才近千人,獲多家公司好評(píng)。
曾為中安信業(yè)編寫(xiě)公司“從一線人員到公司高層”學(xué)習(xí)地圖,首創(chuàng)分行培訓(xùn)體系(BTS),模擬管理人才的發(fā)展路線,四年培養(yǎng)了600+名業(yè)務(wù)主管,近百人提拔為中層管理干部,企業(yè)人才晉升率提高40%。
曾為小肥羊公司統(tǒng)籌各區(qū)域管理能力培養(yǎng)項(xiàng)目,模擬“思維、結(jié)果、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人”四大領(lǐng)導(dǎo)力維度應(yīng)用,培養(yǎng)門(mén)店經(jīng)理100+人,2年內(nèi)協(xié)助多位人才晉升管理者,企業(yè)晉升時(shí)間周期縮短約23%。
02-【以沙盤(pán)模擬協(xié)助團(tuán)隊(duì)發(fā)展】模擬發(fā)展路線,協(xié)助30+個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)發(fā)展,效果優(yōu)異。
曾為DHD公司定制《*班組長(zhǎng)能力提升》項(xiàng)目,針對(duì)班組長(zhǎng)兵頭將尾的特點(diǎn),通過(guò)模擬場(chǎng)景練習(xí),幫助30+個(gè)班組在班組對(duì)標(biāo)中位列第一,近10個(gè)班組榮獲總公司“標(biāo)桿班組”, 5個(gè)班組被評(píng)為總公司“班組先鋒號(hào)”。
曾為京能集團(tuán)定制《跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)》項(xiàng)目,通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),反思團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,以沙盤(pán)提升溝通成效,其中95%的學(xué)員通過(guò)了管理崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng),80%的學(xué)員獲得晉升,企業(yè)管理水平得到普遍提升。

部分授課經(jīng)驗(yàn):
周老師是體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者,曾為中國(guó)銀行、中國(guó)鐵塔、中國(guó)煙草、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、水務(wù)集團(tuán)、徐州地鐵、華能、華潤(rùn)電力等多家企業(yè)進(jìn)行咨詢與沙盤(pán)模擬培訓(xùn),解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能,累計(jì)培訓(xùn)500+期,培訓(xùn)1w+人,學(xué)員好評(píng)率高達(dá)95%,其中:
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》,累計(jì)40期:
課程將參與者分為若干團(tuán)隊(duì),通過(guò)3年復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境沙盤(pán)推演與復(fù)盤(pán),提升中高層管理人員的綜合管理技能,曾為中國(guó)石油、中國(guó)鐵塔、國(guó)家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、華潤(rùn)電力、肇水水務(wù)
、徐州地鐵等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員反饋是最貼近實(shí)戰(zhàn)的課程,學(xué)員好評(píng)率高達(dá)97%。
《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力沙盤(pán)》,累計(jì)30期:
通過(guò)深入淺出、靈活互動(dòng)的授課方式及*的前沿信息,促使學(xué)員積極參與,曾為華電集團(tuán)、重慶港美、珠海南網(wǎng)、深圳供電局等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),獲得高度評(píng)價(jià),學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。
《目標(biāo)與計(jì)劃管理-沙漠掘金》,累計(jì)30期:
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)游戲的方式,顯現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)掘問(wèn)題實(shí)質(zhì),讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到解決方案。曾為泉州水務(wù)、廣東煙草、國(guó)家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國(guó)人壽、小肥羊等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員好評(píng)高達(dá)95%。
《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤(pán)》,累計(jì)20期:
通過(guò)黨史故事分享、沙盤(pán)推演、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式,提升廣大黨員的黨性修養(yǎng),交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法,促進(jìn)黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),獲得學(xué)員一致好評(píng)。

授課風(fēng)格:
實(shí)用:課程實(shí)用性強(qiáng),緊貼企業(yè)實(shí)際,從場(chǎng)景出發(fā),落實(shí)到實(shí)際工作中,加深實(shí)用性;
互動(dòng):培訓(xùn)輕松、幽默,講解深入淺出,倡導(dǎo)“快樂(lè)學(xué)習(xí)”的成人培訓(xùn)理念;
案例:大量生動(dòng)真實(shí)案例解析、情境模擬,沙盤(pán)推演,可操作、借鑒性強(qiáng);
工具:提供多種解決問(wèn)題的工具,讓受訓(xùn)者課后可以快速運(yùn)用。

培訓(xùn)課程 Training course

沙盤(pán)系列:
《先勝后戰(zhàn)——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》
《模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)》
《登峰對(duì)決——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)》
《沙漠掘金——目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)》
《米諾斯——管理者綜合能力修煉沙盤(pán)》
《收獲季節(jié)——執(zhí)行力提升情景沙盤(pán)》
《戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)雄——360全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》
劇本殺課程:
《劇本殺職場(chǎng)局中局——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《劇本殺職場(chǎng)局中局——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《劇本殺職場(chǎng)局中局-新晉管理者能力提升》
《劇本殺職場(chǎng)局中局——職業(yè)素養(yǎng)提升》
通用管理系列:
《管理者角色轉(zhuǎn)變與成功秘訣》
《目標(biāo)達(dá)成—完成目標(biāo)五步法》
《無(wú)坎不越—對(duì)上對(duì)下對(duì)外跨部門(mén)溝通藝術(shù)》
《思維之策—問(wèn)題分析與解決》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

能源/電力:國(guó)家電投、大唐集團(tuán)、哈電集團(tuán)、京能集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)管理學(xué)院、寧夏新能源公司、呼和浩特國(guó)家能源、華電集團(tuán)寧夏分公司、華電大方公司、華電桐梓公司、華電福州公司、華電平頂山公司、華潤(rùn)電力、徐州國(guó)網(wǎng)、湖北省電力、珠海南網(wǎng)、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、廣東南網(wǎng)、南方海上風(fēng)電、華能濟(jì)寧電廠、華能渭南公司、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司 、深圳供電局4期、寧夏電力2期、三峽電力、合肥供電公司、晉州市供電分公司、火電工程有限公司、廣東電網(wǎng)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、廣西橋鞏能源、浙江容大電力工程、揭陽(yáng)供電局、梅州供電局、浙江同星科技、濟(jì)源萬(wàn)洋新能源……
制造業(yè):歐派家居、哈爾濱鍋爐廠、中國(guó)建筑、扎魯特旗煤業(yè)公司、廈門(mén)鎢業(yè)、深圳精密達(dá)智能機(jī)器、深圳市長(zhǎng)盈精密技術(shù)2期、廣東長(zhǎng)盈精密技術(shù)東莞大朗分公司、山西鑫飛能源投資、包頭交通投資集團(tuán)、廣州國(guó)顯科技、天寶電子(惠州)……
銀行/保險(xiǎn)業(yè):淮安農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行3期、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2期、中國(guó)銀行(泉州)、中國(guó)郵政銀行、平安銀行、成都農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(莆田、)深圳市金融科技協(xié)會(huì)、平安普惠信息(福州、江西公司)、中國(guó)郵政集團(tuán)、江蘇盛世金財(cái)投資、國(guó)信證券深圳分公司、深圳市金融科技協(xié)會(huì)、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)……
國(guó)央企:三亞鳳凰國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中國(guó)石油、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)鐵塔、中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)、中集集裝箱、湛江卷煙廠、廣西中煙、廣東中煙、湛江卷煙廠、湖北中煙、肇慶水務(wù)、泉州水務(wù)、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)、碧桂園、中國(guó)郵政速遞物流、貴州金元集團(tuán)、重慶港美、中通服咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院、包頭交通投資集團(tuán)、深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)、深圳港集團(tuán)、廣州廣重集團(tuán)、南寧石油分公司、珠海中力、深圳市特區(qū)建工集團(tuán)……
其他:武漢大學(xué)2期、小肥羊公司、必勝客、食八方、食界集團(tuán)、深圳弘金地體育集團(tuán)、福建省星云大數(shù)據(jù)、廣東新錦成陶瓷集團(tuán)、深圳聯(lián)順發(fā)、贛州賽可韋爾、佛山市南海區(qū)桂城街道辦事處、南寧建寧康恒環(huán)保、廣東廣建設(shè)計(jì)集團(tuán)、浙江智慧普華融資、湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)、株洲市蘆淞區(qū)人民政府、湖南保利物業(yè)、銀海物業(yè)、東莞市人力資源和社會(huì)保障局、廣西鳳糖生化、佛山高新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)……