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行業(yè)經營培訓課程背景在數字經濟發(fā)展的大環(huán)境下，5G、云計算、物聯網、人工智能等新興數字技術發(fā)展得如火如荼，數字化轉型已經成為全球企業(yè)的共識，各行各業(yè)的服務與經營模式逐漸發(fā)生變化，ICT（信息與通信技術
構建銷售組織培訓課程背景進入21世紀的第二個十年后，各種基礎紅利的作用慢慢消失，疫情、國際政治局勢風云突變，一個又一個“黑天鵝”事件輪番沖擊著世人的慣性思維，商業(yè)世界首當其沖。
員工自覺工作培訓課程背景在一個組織中，無論是管人、管事、管錢還是管發(fā)展，其本質都是“人”的問題，人管到位了，領導自然就成功了。管人是一門高深的學問，領導者不僅要大權在握，更重要
部署培育輔導培訓課程背景人工智能時代的來臨，加快了全球發(fā)展的速度，企業(yè)也因此面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而企業(yè)中的管理者，也需要打起十二分的精神來應對復雜多變的外界環(huán)境，以及充滿各種不確定性和可能性的內部管
DISC性格的培訓課程背景“沒有平庸的人，只有平庸的管理”。作為企業(yè)的管理者無論你到哪里，都需要在正確的時間正確的場合說正確的話；尋找合適的人，用在適合的崗位。如何用人所長，*
會議運營策略培訓課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，以及人們的信息溝通方式、思維模式及工作方式的顛覆性變革，作為一項基礎組織行為的會議管理得到了越來越多企業(yè)的高度重視。動態(tài)變化的消費需求與競爭白熱化的
營銷式招聘培訓課程背景使出渾身解數做招聘，簡歷投遞卻很少；發(fā)出面試通知，到場面試者寥寥無幾；發(fā)出入職邀請，入職率很低；新員工轉正率總是無法提升；用人部門總是抱怨新人不好用；招聘成本總是居高不下&hel
成本管理學習培訓課程背景在整體需求放緩的大背景下，2022年的經濟形勢較2021年更加嚴峻，企業(yè)生存的環(huán)境更趨不確定性甚至惡劣，企業(yè)間競爭也將更加激烈。要想在越來越激烈的競爭中占據更有利的地位，企業(yè)必
組織管理建設培訓課程背景以西方工業(yè)化革命為起點發(fā)展起來的，基于預測、規(guī)劃、統籌、管理和控制，規(guī)?；藴驶?、自上而下、層級管控式的組織管理范式，已統治現代企業(yè)百余年，直到互聯網、數字化乃至提出&ldq
領導者角色轉型課程課程背景我們大家都知道在企業(yè)經營管理上有個木桶理論，即木桶中的短板決定了一只木桶能盛多少水，我們需要補足自己的短板。但決定一只水桶能不能盛水的關鍵卻是有沒有桶底！在當下中國，如果把企
中層干部能力的課程課程背景中層管理者在團隊的運轉中起著承上啟下的作用，既是領導者又是被領導者，既是決策者，又是執(zhí)行者，正是這種角色，使得中層管理者既要對上負責，又要對下負責，在“上擠下壓&
BLM模型應用課程課程背景學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30年時間里從投資2萬元到2020年收入1367億美元，增長11.
企業(yè)轉型突圍課程課程背景疫情，是試金石，更是分水嶺。疫情過后，企業(yè)的兩極分化日趨明顯，要么成為頭部企業(yè)（建立生態(tài)包括細分領域*），要么“被生態(tài)”。很多企業(yè)熬過了疫情最嚴重的時期
中層技能提升課程課程背景：贏在中層，中層管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用，中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標。但很多的中層管理者在實際管理中常常存在以下問題：1、不
制度設計流程培訓課程大綱：第一課；制度化管理的意義一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二：好制度與壞制度2.制度化管理
華為實踐課程課程背景華為從一個名不見經傳的民營企業(yè)，發(fā)展成為當今世界通信業(yè)的引領者。外媒評價：它的崛起，是外國跨國公司的災難。華為驚人的成長速度，舉世罕見。當然，沒有被外媒稱作“中國在世界
數字化轉型實施課程課程背景隨著新技術的發(fā)展和驅動，數字化轉型是流程成熟企業(yè)降低成本，提升效率，增強競爭力的有效手段。從宏觀大環(huán)境上，2020年國資委印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，說
戰(zhàn)略驅動業(yè)務課程課程背景管理學家*?*曾說過：當今企業(yè)之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是業(yè)務模式之間的競爭。業(yè)務模式體現的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價值（市場成功）、企業(yè)價值（財務成功）且可持續(xù)的能力（持