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壓力有效緩解培訓(xùn)【課程背景】高速運(yùn)轉(zhuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)移動(dòng)時(shí)代，管理者本就長(zhǎng)期承受著企業(yè)繁雜工作，同時(shí)還兼有家庭、社會(huì)角色、復(fù)雜人際等種種負(fù)擔(dān)，長(zhǎng)此以往壓力必然“超標(biāo)”，產(chǎn)生&l
新管理者技能課程【課程背景】在激烈動(dòng)蕩的今天，管理能力已經(jīng)是企業(yè)持續(xù)生存的必備能力。當(dāng)我們被風(fēng)云企業(yè)家的輝煌炫目時(shí)，有時(shí)候難免會(huì)忽視新晉升管理者在管理工作中的知識(shí)積累及能力培養(yǎng)。作為新管理者需要做哪些
學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】在高速持續(xù)變化的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被挖掘出來(lái)，可以讓組織持續(xù)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！績(jī)效有問(wèn)題，不僅是技巧問(wèn)題，更多是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力；公司經(jīng)營(yíng)不好，不僅是員工問(wèn)題，更多是
領(lǐng)導(dǎo)力與變革培訓(xùn)【課程背景】：當(dāng)今世界處于一個(gè)多變的VUCA時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)文化不斷變革背景下，企業(yè)變革已經(jīng)成為管理者必須面對(duì)的重要課題。如何變革成功少走彎路？如何在變革中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的作用？對(duì)
有效管理邏輯培訓(xùn)【課程背景】“我們來(lái)自五湖四海，為了同一個(gè)目標(biāo)走到一起來(lái)”。可是，人人生而不同，世界多元復(fù)雜，怎么才能讓走到一起來(lái)的不同的人，都能為了組織的共同的目標(biāo)努力呢？組
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性思考培訓(xùn)【課程背景】世界復(fù)雜又多變，充斥著各樣問(wèn)題。在我們的工作生活學(xué)習(xí)中，都離不開問(wèn)題分析、表達(dá)以及創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)各級(jí)管理者和職場(chǎng)人士，遇到的問(wèn)題通常都不是彼此孤立、靜止的，而是相互影響、
有序運(yùn)行培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)濟(jì)低迷期，很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱，為什么仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？大變局時(shí)代，耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實(shí)務(wù)中，哪些對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及績(jī)效提升真正有效？年初，管理者全體動(dòng)員大聲疾呼
OKR認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代管理之父*曾警告管理者：”只要我們的經(jīng)理人一天不放棄將績(jī)效評(píng)估用于控制員工，績(jī)效管理注定就不會(huì)成功。”“績(jī)效主義（KPI）毀了索尼&r
團(tuán)隊(duì)沖突協(xié)調(diào)培訓(xùn)【課程背景】世界變幻莫測(cè)，組織和團(tuán)隊(duì)是世界的一小部分，難以預(yù)料的變化導(dǎo)致沖突持續(xù)增加；應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突是管理者的重要內(nèi)容，應(yīng)對(duì)是否得當(dāng)會(huì)直接影響人力流動(dòng)、員工幸福感、勞資關(guān)系、組織發(fā)展；有
戰(zhàn)略解析執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】人因夢(mèng)想而奮斗，那么企業(yè)夢(mèng)想是什么？人因目標(biāo)而安寧，那么公司目標(biāo)是什么？人因使命而偉大，那么團(tuán)隊(duì)使命是什么？回答企業(yè)的生死之理，分析企業(yè)偉大的天命邏輯！如何用遠(yuǎn)景與使命給人
學(xué)習(xí)執(zhí)行管控【課程背景】為什么經(jīng)濟(jì)低迷，仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？在上千種管理工具中，哪些對(duì)企業(yè)真正有效？管理者年初動(dòng)員：必須減低成本，一定要加強(qiáng)銷售；年底總結(jié)卻：沒有控好成本，沒有做好銷售。
創(chuàng)新思考方法培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境復(fù)雜又多變，充斥著各式各樣前所未見的新困難和新問(wèn)題；不同與以往，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要不斷面對(duì)新的變化和新的挑戰(zhàn)，這就要求各級(jí)企業(yè)管理者都需要突破傳
干部修煉課程【課程背景】毛主席說(shuō)，政治路線確定后，干部是決定因素。干部是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)的重要力量，干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是組織建設(shè)的核心。在復(fù)雜變化時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的劇烈動(dòng)蕩，保持企業(yè)欣欣向榮
卓有成效管理者培訓(xùn)【課程背景】管理已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中得到足夠的重視，但是如何從“效率”走向“效能”，從“有效”走向“高
管理運(yùn)營(yíng)能力培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)濟(jì)低迷期，很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱，為什么仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？大變局時(shí)代，耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實(shí)務(wù)中，哪些對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及績(jī)效提升真正有效？年初，管理者全體動(dòng)員大聲
基層管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)【課程概述】?jī)?nèi)外部環(huán)境的激烈變化，企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力，這就對(duì)企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求，尤其是打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)?；鶎庸芾碚撸ò嘟M長(zhǎng)）是公司與員工之間最重要
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓(xùn)課