李 鵬
管理顧問、內(nèi)訓(xùn)講師、績效改進講師、結(jié)構(gòu)思維認證、*認證
70后，十年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，十五年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。

十多年的企業(yè)實戰(zhàn)運營及中高層管理經(jīng)驗。曾就職于大型國有科研院所，獨立負責(zé)技術(shù)研發(fā)與部門管理，期間曾擔(dān)任黨團組織工作及行政管理；曾就職于民營上市企業(yè)集團，歷任技術(shù)支持及大區(qū)經(jīng)理職務(wù)；后加入國內(nèi)*戰(zhàn)略咨詢集團擔(dān)任人力資源及講師等職務(wù)。曾參與創(chuàng)立及輔導(dǎo)多家管理咨詢機構(gòu)，擔(dān)任總經(jīng)理及管理咨詢顧問等職務(wù)。

結(jié)合個人工作經(jīng)驗及管理咨詢培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在企業(yè)戰(zhàn)略、團隊、運營、文化方面有深刻的理解及實操經(jīng)驗，對組織建設(shè)、績效提升、團隊運營系統(tǒng)及具體方法論有獨到的見地與創(chuàng)新。
擅長運用管理工具、實用方法，解決管理難題，突破管理瓶頸。以深厚的功底、生動的講解、嚴細的訓(xùn)練，受到企業(yè)用戶的一致好評，被贊譽為“最接地氣”培訓(xùn)老師。

一、培訓(xùn)項目（6-10課/年）
《企業(yè)執(zhí)行學(xué)院》、《中層管理素質(zhì)學(xué)院》
二、培訓(xùn)課程（6小時/天）
（一）《有效管理》
之一《有效時間》之二《有效壓力》之三《有效用人》之四《有效思考》之五《有效決策》之六《有效執(zhí)行》
（二）《從戰(zhàn)略到運營》
之一《企業(yè)文化》之二《戰(zhàn)略規(guī)劃》之三 《機制核能》之四《執(zhí)行鐵軍》
（三）《從效率到效益》
之一《變革管理》之二《從有效執(zhí)行到績效改進》之三《決策管理》
（四）《系統(tǒng)思考》
之一《系統(tǒng)思考與問題分析》之二《系統(tǒng)思考與表達》
（五）《領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)》
1《變革領(lǐng)導(dǎo)力》2《教練型領(lǐng)導(dǎo)》3《執(zhí)行管理》4《跨部門溝通》5《從技術(shù)到管理》

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