繼任者計劃培訓課程對象:董事長、總裁(經理)、副總經理及總監(jiān)級高層管理人員課程目標:創(chuàng)建基業(yè)常青的企業(yè)是每個領導者的夢想,本課程將揭示如何通過繼任者計劃加快企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)進程,建立企業(yè)的成功經驗傳承
人才素質測評培訓課程對象:企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)(經理)、對素質測評技術感興趣的其他人士。課程目標:從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題出發(fā),從勝任素質模型切入,詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系,
情境選才培訓課程對象:企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理、招聘經理,業(yè)務部門經理等參與選拔工作的相關人士。課程目標:通過本課程學習讓學員掌握制定招聘選拔標準的方法,讓學員系統(tǒng)掌握三種情境選才方法(無領導小組討論、
選人用人機制培訓課程對象企業(yè)人力資源部和業(yè)務部門負責組織和實施內部選拔競聘工作的所有相關人員,如招聘主管(經理);尤其適用于人力資源經理、業(yè)務部門主管等。課程目標 建立公開、公平
人才測評工具課程課程對象外資、合資、內資企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理、主管;上市公司、大型企業(yè)集團招聘主管、招聘經理;專業(yè)測評技術人員、人力資源咨詢顧問。課程目標 無領導小組討論(Le
人才選拔流程培訓課程對象已經或正在構建勝任力模型的企業(yè)人力資源管理者尤其適用本課程。因為本課程專業(yè)化程度較高,所以參與本課程的學員需要具備人才測評的基礎知識。課程目標依據企業(yè)個性化勝任力模型,通過系統(tǒng)
領導技能培訓課程
人力資源管理效率提升
人才規(guī)劃管理培訓
專業(yè)人才管理培訓
人才測評體系建設
如何設計評價中心
人才評價中心培訓
人才選拔培訓
人才測評技術培訓課
后備干部選拔與培養(yǎng)培訓
卓越領導者核心能力塑造培訓
創(chuàng)建企業(yè)高效人才機制培訓