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寇家倫

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

寇家倫文章

選拔人才關(guān)注的七個(gè)方面

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在選人之前大概會(huì)在大腦中勾勒一個(gè)基本輪廓——我需要什么樣的人,比如:善于表達(dá)、精干、靈活、聰明、經(jīng)驗(yàn)豐富等等因素,很顯然這樣的想象缺乏客觀性和科學(xué)性。我認(rèn)為準(zhǔn)確的選拔人才,需要關(guān)注7個(gè)方面。其中知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技...

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什么能決定是否能成功?

 企業(yè)的成功與失敗總會(huì)有各種各樣的原因,關(guān)鍵的是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否知道員工為什么會(huì)成功?企業(yè)為什么會(huì)成功?如果你還沒(méi)有找到成功或失敗的原因,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者需要進(jìn)行深刻地反思。    1、什么是企業(yè)的成功基因?...

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選拔人才的四項(xiàng)基本原則

    1.標(biāo)準(zhǔn)化原則     選拔 是依據(jù)崗位的素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 從企業(yè)內(nèi)部或外部的職位申請(qǐng)者中挑選最適合的任職者的過(guò)程。這就要求人力資源部門(mén)必須為組織結(jié)構(gòu)框架中的每個(gè)崗位都要建立明確、客觀的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),...

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如何設(shè)計(jì)面試的指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

     面試維度是指通過(guò)面試方式要考察的被試者具體素質(zhì)指標(biāo)。面試維度是根據(jù)面試的形式特點(diǎn)從被試者的所有測(cè)試指標(biāo)(維度)之中挑選出來(lái)的。那么面試這種測(cè)評(píng) 形式究竟適合哪些測(cè)試指標(biāo)呢?面試的維度應(yīng)該如何表現(xiàn),這是...

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面試官必須掌握的五大技巧

    1.創(chuàng)造融洽的溝通 氛圍     面試是面試考官 與被試者之間的雙向溝通過(guò)程。面試考官與被試者通過(guò)語(yǔ)言的形式完成信息交流的過(guò)程。既然是溝通與交流,所以溝通與交流的氛圍是面試能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的...

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