已加入本站3094天 , 點(diǎn)擊量：25925 次
大客戶(hù)定位課程【課程對(duì)象】生產(chǎn)制造型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)【課程大綱】暖身破冰分組：報(bào)數(shù)分組、選出小組組長(zhǎng)兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶(hù)定位、管理與開(kāi)發(fā)本章收益：1、大
銷(xiāo)售全流程課程【課程大綱】暖身破冰分組：報(bào)數(shù)分組、選出小組組長(zhǎng)兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶(hù)畫(huà)像與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)本章收益：1、大客戶(hù)定位，學(xué)習(xí)客戶(hù)畫(huà)像技巧，讓銷(xiāo)售有的放矢；2、學(xué)
電話溝通策略課程【課程大綱】暖身破冰：手語(yǔ)操——高奏凱歌前言故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)學(xué)習(xí)的*目標(biāo)是什么？空杯心態(tài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分組并選拔組長(zhǎng)第一章、邀約前
藝術(shù)溝通與人際關(guān)系授課對(duì)象：中層管理者、部門(mén)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、行政人員（全員適合）課程收益：1、學(xué)習(xí)工作過(guò)程中的基本溝通技巧——提問(wèn)、傾聽(tīng)、夸贊、共情、仿效等等；2、提高工作與溝
陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)員：全體員工課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲一、分組：1、選出組長(zhǎng)2、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、團(tuán)旗3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示PK二、團(tuán)隊(duì)PK游戲游戲：總裁風(fēng)暴討論：團(tuán)隊(duì)成員出錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)責(zé)任第一
潛能激發(fā)超越自我課程大綱互動(dòng)暖身游戲序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、報(bào)數(shù)分組2、選出組長(zhǎng)3、以小組為單位進(jìn)行PK決出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)第一章、潛能激發(fā)超越自我自己就是一塊*的寶藏。——潛能激發(fā)大師安東
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理課 學(xué)員：企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)中高層管理者 課程大綱：序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)暖身破冰：猜拳朵書(shū)1、報(bào)數(shù)分組2、選出組長(zhǎng)按小組PK3、選出A/B角色扮演的搭檔小組 第一章、銷(xiāo)
銷(xiāo)售全流程解決方案課程大綱暖身破冰分組：報(bào)數(shù)分組、選出小組組長(zhǎng)兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶(hù)定位、管理與開(kāi)發(fā)本章收益：1、客戶(hù)定位，學(xué)習(xí)客戶(hù)畫(huà)像技巧；2、有效管理大客戶(hù)的信息
問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)技能學(xué)員：企業(yè)中高層管理者課程大綱：暖身破冰：辦公室養(yǎng)生操——游泳操故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)組建團(tuán)隊(duì)：分組+選出組長(zhǎng)+選出互助小組
談判優(yōu)勢(shì)技巧課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退*，攻守得當(dāng)？唇*舌戰(zhàn)，
情緒調(diào)整與壓力管理學(xué)員：全體員工課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲分組：1、選出組長(zhǎng)2、隊(duì)名、隊(duì)呼3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示PK第一章、情緒管理的重要性如何看待情緒產(chǎn)生，如何客觀面對(duì)情緒的變化1、情緒失控帶來(lái)的
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃授課對(duì)象：中基層管理者、班組長(zhǎng)、銷(xiāo)售管理者、一線經(jīng)理課程收益：1、提高對(duì)目標(biāo)管理的重視，并學(xué)會(huì)把目標(biāo)進(jìn)行分解，落地到每天的工作；2、提高全體員工的工作效率；3、在企業(yè)中普及目標(biāo)及時(shí)間
門(mén)店黃金成交法 課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲+分組并選出組長(zhǎng)小組間進(jìn)行PK，獲勝小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如果你仍然用過(guò)去的方法做事，將得到跟過(guò)去一樣的結(jié)果。——曹恒山&n
狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全系統(tǒng) 適合：區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售管理者 課程收益：培養(yǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理人所有必備的能力，包括：心態(tài)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情緒管理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理、產(chǎn)品說(shuō)明、客戶(hù)關(guān)系管理、談判與成交、
管理者工作效率提升學(xué)員：中高層管理者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總課程大綱序章：組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)破冰游戲分組：選出組長(zhǎng) 取隊(duì)名、隊(duì)呼、風(fēng)采展示兩天課程以小組PK決出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)并獎(jiǎng)勵(lì)第一章、跨部門(mén)
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與成交技巧課程大綱第一章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)本章收益：1、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，展現(xiàn)狼性的一面，形成小組PK的學(xué)習(xí)氛圍。2、改變自己，設(shè)定人生目標(biāo)，重新有了工作的動(dòng)力。3、遇到問(wèn)題不怪罪不抱怨，而是積極
精準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與成交技巧 課程大綱第一章、精準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)一、客戶(hù)畫(huà)像客戶(hù)是誰(shuí)？ 給客戶(hù)畫(huà)像（定位）的六大要素做精準(zhǔn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)二、魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)案例：《我不是藥神》抓住&ld
班組長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)管理技巧學(xué)員：班組長(zhǎng)、基層管理者課程大綱：暖身破冰：辦公室養(yǎng)生操——游泳操故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)組建團(tuán)隊(duì)：分組+選出組長(zhǎng)+選出互助小組