課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話溝通策略課程
【課程大綱】
暖身破冰:手語操——高奏凱歌
前言
故事:打乒乓 成功=正確的方法+反復的練習
學習的*目標是什么?
空杯心態(tài)
團隊建設 分組并選拔組長
第一章、邀約前的準備
一、成功永遠留給有準備的人
準備越充分,應戰(zhàn)時越有自信,也能準確回答客戶問題。
準備的內容:
1.硬件準備
2.心態(tài)的準備
1)陽光心態(tài)
積極看待問題
主動認錯——學會說:這時我的錯
銷售高手永不抱怨
智慧故事:三個老鼠偷油
課堂討論+分享?找理由、找借口的“好習慣”
提倡:紫手環(huán)運動
帶上紫手環(huán),告別找借口。
2)逆境商AQ
《享受拒絕》
游戲:打土豆
討論:困難都是自己想像出來的
說出來的抗拒都不是抗拒。
3)堅持不懈
題目:荷花池的試題
故事:幸運的老表
討論:放棄等于什么?
案例分享:四年的堅持等來六年的訂單
故事:第四次敲門
4)自信心的準備
3.產品知識
產品知識不熟練,就是不自信的表現(xiàn)。
4.話術的準備“客戶百問”
5.聲音訓練
1)笑容——聽得見的微笑
微笑練習:筷子練習法
2)勻速
3)口齒清晰 練習繞口令
4)氣息練習——腹式呼吸法、小狗喘氣法
6.客戶名單的準備
二、客戶電話的準備
客戶電話的質量決定了邀約成功率。
銷售的第二筆投資—客戶名單
如何獲取優(yōu)質客戶
人際溝通黃金法則:你希望別人怎么對你,先怎么對別人。
第二章、電話中的溝通策略
(一)、提問技巧
提問是銷售溝通中最核心的技巧!
封閉式\\選擇式\\開放式
銷售中提問的目的是什么?
提問 → 傾聽 → 得到需求
1、給答案式提問—封閉
人就是一臺強大的“糾錯機器”
案例分析
給答案演練:A/B角色扮演
還有哪些地方可以用給答案式提問的?
2、選擇式提問技巧
故事:三碗面
案例:“貓?狗?魚?”
選擇式提問的目的
選擇式提問實戰(zhàn)運用
1)、選擇式邀約
2)、選擇式溝通
3)、選擇式締結
請列舉選擇式促成話術。
3、反問式提問
注意:不要馬上回答客戶問題!
故事:拂曉就撤退
案例:連鎖店
6個標準反問話術
舉例:
客戶:你們的價格好高??!
什么時候可以發(fā)貨?
客戶:你們有沒有再大一點的產品?
4、以問收尾
銷售高手養(yǎng)成用問題收尾的習慣。
經典案例
案例分析:賣李子的故事
課堂討論:從故事中你發(fā)現(xiàn)了什么?
(二)、夸贊技巧
PMP法則 PMP——MPMP——PMPMP
夸贊的六個法則
如何夸贊不同性別客戶
如何夸贊不同年齡的客戶
電話里如何夸贊
課堂練習:找出學員的贊美點
(三)、聆聽技巧
溝通法則:30/70法則
好的聆聽者必將受人歡迎。
案例:低調的商場*
為什么要耐心傾聽?
良好傾聽的八大準則
(四)、共情技巧
如何套近乎
心理學中的共情法則
共情話術的練習
(五)、仿效技巧
瞬間拉近與客戶的舉例——【破冰技巧】
聲音仿效
語調仿效
習慣仿效
愛好仿效
第三章、電話邀約流程
給對方提要求之前,必須先給對方充分的理由。——銷售核心技巧
電話邀約同樣需要給客戶見面的充分的理由。
電話邀約流程
1、開場
開場越簡單越好
1)套近乎開場
2)提問開場
3)好奇心開場
4)關心對方開場
案例模擬
2、說理由
一切營銷的核心——找理由
課堂討論:
1)為什么要聽我講?
2)為什么要花時間接待我?
見我對你有什么好處?
3)為什么馬上就要見我?
3、選擇式締結
電話邀約也需要締結
1)、用時間締結——話術分享
2)、用地點締結——話術分享
3)、用目的締結——話術分享
A/B 角色扮演 現(xiàn)場練習。
策劃一個完整的邀約流程話術。
電話中的幾個注意點:
1、電話中不能報價
2、電話中不能多談產品
3、開場必須快速說明理由
4、打電話前最好發(fā)個短信
5、邀約成功后必須發(fā)短信再次確認
6、出發(fā)前必須打一個確認電話
電話確認話術
7、電話失敗后的微信溝通技巧
無論成功與否,都要開“復盤會”
總結:電話邀約——邁向成功的第一步。
電話邀約成功就等于銷售成功了一半。—湯姆.霍普金斯(世界上最偉大的推銷大師)
第四章、如何解除電話中的抗拒
1、我沒空
2、我不需要
3、到時再說
4、……
任何抗拒都是在問我們一個問題!
“重新框式法”
解除抗拒的核心技巧——平行架構法
平行架構法的流程話術練習
時空轉化法
逆向思維法
如何應對詢價
電話里*不能報價!
應對詢價的話術練習。
課堂練習:列出3條客戶常見抗拒進行練習。
電話案例角色扮演練習
15分鐘課堂提問
電話溝通策略課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297250.html
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