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韓國凱

韓國凱

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

韓國凱課程

競爭淘汰機制建設(shè)

競爭淘汰機制

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金牌面試官體系課程

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組織績效管理

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基于戰(zhàn)略的人力資源整合與落地

人力資源整合與落地

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慧眼識才(人才測評技術(shù))

人才測評技術(shù)課程

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核心人才的招聘面試能力

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夯實人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)知識與基礎(chǔ)技能

人力資源系統(tǒng)構(gòu)建

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非人力資源管理者人力資源能力培育

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新常態(tài)下戰(zhàn)略薪酬管理與激勵

戰(zhàn)略薪酬管理

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人力資源部門在組織中如何更有價值

人力資源部門的價值

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6D培訓(xùn)項目管理法

6D培訓(xùn)項目管理

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組織能力提升

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戰(zhàn)略盈利模式—用戰(zhàn)略擁抱利潤

制定企業(yè)戰(zhàn)略課程

韓國凱 2天 培訓(xùn)時長

HR溝通技巧與績效面談技巧

hr的溝通技巧【課程介紹】溝通是一個永恒的話題,不論是在日常生活中還是在日程工作中,都需要“溝通”。同時,在績效管理的各個階段都需要很好的溝通才能幫助員工達成績效,才能提升自己

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管理者角色定位及認知

管理者角色認知【課程介紹】通過工具和案例,讓管理者在公司中和在一項任務(wù)中對自己的角色有明確的認識。 【課程收益】企業(yè)中的角色定位為:領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和執(zhí)行者,在完成一項任務(wù)的時候也會分出領(lǐng)導(dǎo)、

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大中型企業(yè)績效管理與操作實務(wù)

大中型企業(yè)績效管理【課程介紹】很多企業(yè)被績效問題所困擾,比如:KPI指標(biāo)不知道該如何梳理才能落地;績效指標(biāo)梳理出來之后便束之高閣,不知道如何使用;績效執(zhí)行過程中職責(zé)不知道該如何劃分;績效考核結(jié)果不知道

韓國凱 1天 培訓(xùn)時長

基于戰(zhàn)略的人力資源整合

人力資源整合【課程介紹】梳理人力資源管理的戰(zhàn)略價值,人力資源管理的戰(zhàn)略重點,基于人力資源管理管體系的定位,以及人力資源管理的各種機制及功能如何發(fā)揮價值和作用。戰(zhàn)略性人力資源管理思維方式的提升課程,同時

韓國凱 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯管理——員工版

員工職業(yè)生涯管理【課程介紹】 本課程能夠幫助員工找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,幫助員工梳理職業(yè)發(fā)展過程中幾種心態(tài)的變化,輔導(dǎo)員工填寫自己的職業(yè)生涯表格。【課程收益】1、找到自己處在職業(yè)生涯的那個階段。

韓國凱 0.5天 培訓(xùn)時長
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