清華大學(xué)MBA,績(jī)效管理專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》、《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》等多部著作。
中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師,前沿講座十佳培訓(xùn)講師;多年從事薪酬績(jī)效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作;著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》長(zhǎng)期居銷(xiāo)量第一【點(diǎn)擊詳細(xì)】
制定薪酬策略就是根據(jù)企業(yè)薪酬目標(biāo)對(duì)薪酬策略的各個(gè)方面作出規(guī)定的過(guò)程。確定薪酬策略是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)...
企業(yè)在每一個(gè)財(cái)政年度開(kāi)始前會(huì)制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,而薪酬預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。薪酬...
(1)經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的;人總是被動(dòng)地在組織的操...
(1)張口定價(jià)型 公司成立初期,公司規(guī)模往往不大,人員不多,工資多少由老板和員工商定,...
如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出。人力資源...
先設(shè)計(jì)好激勵(lì)模式,還是先看員工的表現(xiàn)再激勵(lì)? 很多企業(yè)在設(shè)計(jì)激勵(lì)的時(shí)候都會(huì)說(shuō)先看看員工...
1.選擇關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的原則 選擇關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)要堅(jiān)持以下原則。 (1)關(guān)鍵業(yè)績(jī)...
1.績(jī)效考核應(yīng)取得業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與認(rèn)可 績(jī)效的現(xiàn)實(shí)狀況是:領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠...
激勵(lì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理中,有著更加重要的地位和作用,沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,員工的潛能就不會(huì)充分發(fā)揮...
什么是管理和管理者,仿佛不是個(gè)問(wèn)題,但把這些研究透,對(duì)樹(shù)立正確的管理理念、掌握正確的管理方法,采...
?知識(shí)型90后員工最欣賞的上司具備怎樣的特質(zhì)呢,在我們的超過(guò)3,000多名的知識(shí)型90后員工中發(fā)現(xiàn)以...
【分享提綱】 一、是績(jī)效管理要做好的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn); 二、是如何保證績(jī)效考核有效。 趙國(guó)軍(水...
?組織轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)管理的話題,而是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的話題。正是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化,使得企業(yè)不得不做出經(jīng)營(yíng)的...
?1、不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作 不值得做的事情,就不值得做好,這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)...
近年來(lái),人力資源(HR)專(zhuān)業(yè)人士成為業(yè)務(wù)伙伴(Business Partner,簡(jiǎn)稱(chēng)HRBP)已經(jīng)成...