柳老師,近15年行業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),常年服務(wù)于通信、金融、電力行業(yè),為其實(shí)施各種專題的招聘課題培訓(xùn)和認(rèn)證測(cè)評(píng)項(xiàng)目,親自主導(dǎo)的測(cè)評(píng)不少于5000人次,有非常豐富的招聘測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為廣東建行、廣東移動(dòng)、江西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、南方電網(wǎng)、粵電集團(tuán)等大中企業(yè)提供過(guò)相關(guān)課程并且好評(píng)率93%以上。
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你說(shuō)話,同事總是有意無(wú)意沒(méi)聽(tīng)到,不接你話,也不搭理你,吃飯沒(méi)人約你一起,聚會(huì)也不叫你。他們表面看似客氣,其實(shí)背后都在排擠你。在公司跟同事相處不好怎么辦?被孤立,被欺負(fù)怎么辦?我教你們?nèi)?,絕地反擊。 1、你需要明白同事對(duì)你的評(píng)價(jià)不重要
職場(chǎng)中如何處理好上下級(jí)關(guān)系非常重要,它不僅影響著工作效率和工作氛圍,還影響著自己在企業(yè)的發(fā)展。特別是在一些大型企業(yè)中,上下級(jí)關(guān)系非常微妙,稍有處理不慎就會(huì)出現(xiàn)墻倒眾人推的局面,這對(duì)企業(yè)發(fā)展是極其不利的。職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)和下屬是平等的,這也是上下級(jí)
一、設(shè)計(jì)并訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應(yīng)是精通勞動(dòng)法的專家,應(yīng)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)和工種的員工設(shè)計(jì)出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)合同文本。勞動(dòng)合同可以對(duì)勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜,做出詳細(xì)、具體的規(guī)定,使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。好的勞動(dòng)合同
前幾天參加了一場(chǎng)關(guān)于“95、00后招人難,離職率高”的沙龍,了解了各行各業(yè)的用人現(xiàn)狀,也發(fā)表了自己的觀點(diǎn),總感覺(jué)意猶未盡,決定還是寫點(diǎn)什么。 關(guān)于招聘難的話題,想要細(xì)聊,篇幅會(huì)非常大,這里不做展開(kāi)。本篇
工作上開(kāi)玩笑是活躍團(tuán)隊(duì)氛圍的一種方式,能給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)良好的關(guān)系維護(hù)。但是如果弄不好,也會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系,引發(fā)沖突。接下來(lái)就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開(kāi)不得。 1、專業(yè)技術(shù)短板上的玩笑開(kāi)不得。俗話說(shuō),術(shù)業(yè)有專攻,團(tuán)隊(duì)中每一
英文世界有一個(gè)人際交往的三大法則。 1、是黃金法則。也就是說(shuō)我們?nèi)绻雱e人怎么樣對(duì)我們,我們就應(yīng)該怎樣對(duì)別人。打個(gè)比方,3800年前的漢謨拉比法典是人類最早的一個(gè)法典,里面有條規(guī)定,就非常明確的說(shuō)明了這個(gè)法則。就是如果建筑師給他的客戶
這個(gè)時(shí)代變化太快了,有一個(gè)重要的關(guān)系是不能變化那么快的,就是你的人際關(guān)系,你的親密關(guān)系。我們?nèi)绾胃粋€(gè)人長(zhǎng)期保持一種良好的關(guān)系,能夠跟人長(zhǎng)期相處,而不是過(guò)一段時(shí)間喜新厭舊,你的朋友一波一波的離開(kāi),你,你總是很難交到一些一生的摯友。那么不論是
1. 工資過(guò)高,但是水平一般 這樣的員工一般都是年老的員工,隨著工齡的增長(zhǎng),工資也很高,但是隨著年齡的增長(zhǎng),又不愛(ài)學(xué)習(xí),不能時(shí)刻保持一個(gè)更新的狀態(tài),一種經(jīng)驗(yàn)用了十年,這樣下去,就無(wú)法跟上時(shí)代和公司的發(fā)展步伐,這樣的員工,遲早會(huì)