劉洪明,*黨校碩士,大學(xué)講師,謀略管理專家,中國式成功謀略學(xué)創(chuàng)始人,職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師,清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等多所名校特聘講師,培訓(xùn)前沿名師團高級合作講師,被多家知名機構(gòu)聘為管理軍師。從事教育培訓(xùn)、咨詢和策劃工作近十年,曾先后在清華、人大工作,理論功底深厚,工作經(jīng)驗豐富,有五年以上中高層管理經(jīng)驗,做過【點擊詳細】
年齡大有閱歷,但很多人不知如何寫好簡歷。對于有豐富職場經(jīng)驗的人,寫好簡歷要把握以下四點。 一、自我定位清晰。梳理過往在行業(yè)、企業(yè)、崗位中突出優(yōu)勢的地方,優(yōu)勢是對比出來的。如勞動仲裁調(diào)節(jié)中心的書記員,雖非法律專業(yè),但卷宗處理能力強于專業(yè)
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務(wù)及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃,但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準(zhǔn)確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
比失業(yè)更可怕的是對找工作失去信心,大家都有空窗期焦慮的時候,解決焦慮最好的辦法是執(zhí)行力,做好以下三步可充實自己并拿到 offer: 第一步,摒棄環(huán)境因素。雖說現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境要求高、薪資少,但這是對所有人的情況,用人部門也頂著預(yù)算和 HC
一年當(dāng)中什么時間看機會好?三個時間點: 一、金三銀四:做完新一年人才盤點之后,會放出全年崗位,但這個時間點,大部分在職的人,都在琢磨拿了年終獎之后跳槽,新增崗位少,多是 “騰籠換鳥”,內(nèi)卷嚴(yán)重,很難談出好薪資和
提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢,以及吸引自己的品牌前景、文化和團隊。 二、為什么選擇這個崗位。需理解崗位的要求和職責(zé),以
公司不停止招人是較好的管理辦法之一,原因如下。 一、注入新鮮血液。新員工能帶來不同思維方式與創(chuàng)新想法,促進團隊多元化和創(chuàng)造力,如很多 00 后有想法且有能力。 二、提升競爭力。持續(xù)招聘可逐步招到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,增強公司在技術(shù)、市
若還未拿到 offer,可聽聽以下內(nèi)容。常遇到面試結(jié)束后 HR 稱沒問題,但用人部門卻說再看看的情況,經(jīng)驗判斷,這其實意味著可能不太滿意,但又說不出具體問題,想拿到心動 offer,有三個因素且權(quán)重不同: 一、匹配的簡歷占 40% 權(quán)
外包公司的分析及外包崗求職要點。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險一金全額繳納,裁員有補償金,且項目多,如 a 項目結(jié)束可分配到 b 項目,利于員工穩(wěn)定性。