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李彥剛

李彥剛

李彥剛簡介 About us

畢業(yè)于北京理工大學人力資源管理專業(yè),本科學歷,畢業(yè)后從事管理咨詢與人力資源管理及高端人才尋獵工作,先后任職于和君咨詢、北京全時集團,十四年大型集團公司人力資源實戰(zhàn)工作經驗和管理咨詢經驗,人力資源理論基礎扎實,實戰(zhàn)經驗豐富,擅長,人力資源管理診斷、組織發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。

任職公司
北京全時集團 組織發(fā)展總監(jiān)
北京科發(fā)源醫(yī)美集團 人力資源總監(jiān)
北京花家怡園餐飲集團 人力資源總監(jiān)
北京渝是乎餐飲集團 人力資源總監(jiān)
獵才咨詢公司 總經理

服務客戶:
石家莊水務集團 人力資源體系搭建技能
西部證券集團公司 組織架構優(yōu)化與人力資源流程梳理課
深井冰影視傳媒公司 人力資源流程再造與制度建設課
財通集團 金牌面試官是如何煉成的
服務行業(yè):互聯網、醫(yī)美、大健康、餐飲、汽車、人工智能、新零售等

授課領域
組織架構搭建與任職資格體系建設
定崗、定編、定員、定薪體系搭建
人力資源規(guī)劃及工作分析
組織發(fā)展與人才繼任
人才盤點與個人發(fā)展提升
薪酬激勵體系設計與優(yōu)化
績效管理體系建設與戰(zhàn)略落地
人力資源三支柱模型的實操應用
非人力資源管理者的人力資源管理

培訓課程 Training course

潛心修煉-成為招聘高手的實戰(zhàn)技能
百煉成鋼-金牌面試官是如何煉成的
火眼金睛-高潛人才的識別與培養(yǎng)技能
心法-留住優(yōu)秀員工不是夢
感悟-不能讓優(yōu)秀員工吃虧
明智-原來有效的激勵對員工很有效
點燃激情-讓新進高管融入企業(yè)實務技巧
戰(zhàn)略性薪酬體系設計方法
從薪開始-實用高效的薪酬設計落地技能
實用至上-實用的績效管理技能
績效向上-打造高績效團隊的實戰(zhàn)方法
OKR績效管理工具實操指南
平衡積分卡BSC實戰(zhàn)技能提升
HR如何牽引戰(zhàn)略落地與組織變革
領導梯隊模型實際應用
勞動爭議預防與處理技巧
勞動合同簽訂、解除風險管控技能
手把手教你搭建實用的人力資源三支柱模型
HRBP華麗轉身-上承戰(zhàn)略下接業(yè)務
HR三支柱模型搭建與應用實務技巧
人才盤點與培訓體系搭建技巧
如何破解企業(yè)文化落地困局
勝任力模型構建及人才測評技巧
基于人力資源實戰(zhàn)中的工作分析與任職資格實務技能
致命武器-人力資源規(guī)劃在實戰(zhàn)中的作用
職業(yè)生涯規(guī)劃設計技巧
員工晉升通道設計實戰(zhàn)技能
心理學在人力資源實戰(zhàn)中的應用
企業(yè)人才選用育留實操技能運用
跨部門協作與溝通
股權激勵與股權設計實戰(zhàn)技能
非人力資源者的人力資源管理技能

曾培訓過的代表性客戶 Case