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商業(yè)銀行數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)博士
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)客座副教授,研究生導(dǎo)師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
現(xiàn)任某國(guó)際*咨詢公司——戰(zhàn)略管理與客戶運(yùn)營(yíng)咨詢總監(jiān),為眾多企業(yè)提供從戰(zhàn)略咨詢到業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的端到端咨詢服務(wù)
曾在阿里集團(tuán)帶領(lǐng)金融行業(yè)解決【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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合伙人的角色和定位

在創(chuàng)業(yè)道路上,合伙機(jī)制是繞不開(kāi)的話題,但很多人對(duì)合伙人角色和定位存在誤差,導(dǎo)致合作出現(xiàn)問(wèn)題,合伙人定...

宗錦(宋 74 瀏覽次數(shù)

零售老板做好這三點(diǎn)就能成為下一個(gè)胖東來(lái)

零售行業(yè)老板做好三點(diǎn)能成為 “胖東來(lái)”?式企業(yè)。 一、建立舍得文化。在企業(yè)文化建立之初要設(shè)計(jì)好...

宗錦(宋 147 瀏覽次數(shù)

怎樣才能夠找到志趣相投合作伙伴 ?

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇合伙人是關(guān)鍵當(dāng)中的關(guān)鍵,那如何才能能找到志同道合的合伙人?給你四條標(biāo)準(zhǔn)供你參考。 ...

宗錦 2300 瀏覽次數(shù)

為什么會(huì)有這么多的加盟商來(lái)跟海瀾之家進(jìn)行合作?這是因?yàn)楹懼宜鼛湍阕龅搅速Y源的整合

生活中有一個(gè)品牌,他是經(jīng)常換品牌代言人的,他每隔一段時(shí)間就會(huì)找一個(gè)當(dāng)紅的明星來(lái)做代言人,為什么要這么...

宗錦 2301 瀏覽次數(shù)

一整套的戰(zhàn)略績(jī)效經(jīng)營(yíng)體系包括哪些內(nèi)容?

戰(zhàn)略越來(lái)越重要了,戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、經(jīng)營(yíng)總結(jié)、戰(zhàn)...

宗錦 2284 瀏覽次數(shù)

怎么樣才不掉進(jìn)親戚關(guān)系陷阱里面去?或者從陷阱里面爬出來(lái)?三個(gè)應(yīng)對(duì)點(diǎn)

剛開(kāi)公司的時(shí)候,什么都是親戚幫忙,現(xiàn)在公司大了,管理起來(lái)自己里外不是人,這是很多老板把企業(yè)從小做大以...

宗錦 2295 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)如何生存?

在今天,中國(guó)企業(yè)就不要再去奢望什么彎道超車,指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)之類的事情,這個(gè)時(shí)候需要不斷的思考是怎么樣讓自...

宗錦 2297 瀏覽次數(shù)

如何評(píng)估公司是否有前景?

當(dāng)你考慮投資一家公司或者決定要加入一個(gè)新的企業(yè)的時(shí)候,判斷這家公司是否有發(fā)展的前景是非常重要的,以下...

宗錦 2300 瀏覽次數(shù)

加盟三個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)管理模式

光靠這個(gè)模式就能賺一個(gè)億,這個(gè)模式現(xiàn)在依然有90%的老板都還不知道,所以分享,把商業(yè)思維給打開(kāi),如果...

宗錦 2290 瀏覽次數(shù)

變革需要梳理崇高的理想

雖然企業(yè)的環(huán)境不斷的變化,我們要隨時(shí)的引發(fā)管理的變革,是一個(gè)沒(méi)有辦法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,但是怎么去變革?...

宗錦 2281 瀏覽次數(shù)

要想在變革中能夠切實(shí)的看到變革的成果,有一個(gè)很重要的起點(diǎn)要求,那就是要看清自己的現(xiàn)狀

要想在變革中能夠切實(shí)的看到變革的成果,其實(shí)有一個(gè)很重要的起點(diǎn)要求,那就是要看清自己的現(xiàn)狀,因?yàn)樽兏锞?..

宗錦 2283 瀏覽次數(shù)

企業(yè)變革應(yīng)注意的六個(gè)方面

企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候,應(yīng)該注意從以下六個(gè)方面去思考。 第一,明確企業(yè)的變革目標(biāo),進(jìn)而進(jìn)行有...

宗錦 2302 瀏覽次數(shù)

華為為什么強(qiáng)大,離不開(kāi)這三點(diǎn)

華為強(qiáng)大的點(diǎn),他有幾個(gè)。 第一個(gè),任正非不是一個(gè)人創(chuàng)立的華為,是六個(gè)合伙人共同成立的華為,但是...

宗錦 2284 瀏覽次數(shù)

民營(yíng)企業(yè)老板容易出現(xiàn)的三個(gè)問(wèn)題

民營(yíng)企業(yè)老板第一個(gè)痛點(diǎn),就是成本越來(lái)越高,不管是原材料成本還是人工成本,都是在逐漸提升,所以就會(huì)導(dǎo)致...

宗錦 2314 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)者一定要知道的十一組數(shù)據(jù)

創(chuàng)業(yè)者一定要知道的是十一組數(shù)據(jù)。 一、老板利潤(rùn)15%到20%。低20%說(shuō)明管理不力,要調(diào)整,低...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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