已加入本站427天 , 點擊量：26142 次
李老師是ESG注冊商業(yè)分析師，ISO 9001審核員及培訓師，PMP項目管理專業(yè)人士，ISO37301合規(guī)管理體系咨詢師。在第三方認證咨詢領域具有13年的服務經(jīng)驗。
李老師注重依據(jù)課程需求明確客戶目標，并針對客戶培訓目標針對性地進行培訓。課程在基礎知識的講解上，重點放在客戶實際【點擊詳細】
當下要做好的五件事. 第一件事，開展組織變革。要減剪枝，原來有小企業(yè)大企業(yè)病的，有大企業(yè)懶病的...
這四個要點，決定著企業(yè)戰(zhàn)略制定的成敗。 第一，核心管理層一定要進行深度的研討，戰(zhàn)略藍圖是至關重...
中小企業(yè)有必要進行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？常常聽到中小企業(yè)的老板說，我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略，就是邊走邊看邊摸索，摸...
羅開位
沈立榮
王春陽
宗錦(宋海林)
付張成
顏強
劉志娟
張子斌
張向穎
左美云
蒲雁
董彥峰
祝毅
鄭科
黃辰