教練式領(lǐng)導(dǎo)力與中層管理者培訓(xùn)專家
? 曾任荷蘭思騰公司(Top 5專業(yè)教練培養(yǎng)機(jī)構(gòu))資深顧問及培訓(xùn)師
? 曾任英澳合資公司ClarkMorgan公司北方區(qū)區(qū)域經(jīng)理
? 國(guó)際軟技能認(rèn)證培訓(xùn)師
? 共創(chuàng)式認(rèn)證教練CPCC
? 組織關(guān)系系統(tǒng)教練
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在職場(chǎng)上,你要做個(gè)事兒,如果你跟你的領(lǐng)導(dǎo)老板意見不合,你該怎么辦?你看那些情商高手,從來都不會(huì)選擇和...
他整天就是催你,動(dòng)不動(dòng)就來責(zé)怪你,讓你想起這個(gè)人,都會(huì)覺得很有壓力。遇到這樣的人該怎么辦呢?首先要學(xué)...
領(lǐng)導(dǎo)無德無才,不公平、不公正,總是欺負(fù)你,壓榨你,給你穿小鞋,你能不能通過越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,把他...
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的專屬能力嗎?這是一個(gè)很大的誤區(qū),領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是指引方向能力,是指在生活中解決問題的一個(gè)...
跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,不要只是口頭說,否則效果會(huì)大打折扣。我有個(gè)類似的經(jīng)歷,有一次同事給我講,我們公司、中...
提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法是什么?高度概括起來回答,學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑跟方法主要有以下四個(gè)。 第...
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)常在工作中遇到一個(gè)這樣的問題,比如下屬帶著問題來找你,這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者往往第一反應(yīng)就...
當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候,往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定...
這些年輕人太難搞了,管得嚴(yán)跟你逆反了天,不管又不行怎么辦?這一代的年輕人,他們本身就不是被管大的一代...
有些下屬總是喜歡越級(jí)匯報(bào),打小報(bào)告怎么辦?盡管多次警告還是無效,避免下屬業(yè)績(jī)匯報(bào)的三招六式。 ...
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,這個(gè)也是老生常談的,就抓住兩點(diǎn)。 第一點(diǎn),要拿到結(jié)果。為什么拿到結(jié)果?結(jié)果是唯一證...
在一家公司里哪一類專業(yè)技能的人更適合當(dāng)公司的CEO?企業(yè)是一個(gè)盈利性組織,他就兩件事,第一生產(chǎn)產(chǎn)品,...
如何去形成多元包容領(lǐng)導(dǎo)力?三大動(dòng)作: 第一,建立信任。MR柯維先生,他給了一個(gè)定義,什么是信任...
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有哪幾種境界? 最低的那個(gè)境界,權(quán)利。也就是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以有魅力,是因?yàn)樗种?..
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是你雖一無所有,但是你卻能夠一呼百應(yīng)。哈佛大學(xué)這個(gè)商學(xué)院的教授克里斯坦森教授,他...