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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

四個(gè)路徑與方法提升領(lǐng)導(dǎo)力

 
講師:傅東云 瀏覽次數(shù):2350
 提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法是什么?高度概括起來(lái)回答,學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑跟方法主要有以下四個(gè)。 第一個(gè),作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須要具備積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。 第二個(gè),建立高效的內(nèi)外部的溝通機(jī)制,關(guān)注關(guān)心員工的健康成長(zhǎng)和員工關(guān)系的管理。 第三個(gè),培養(yǎng)自我的調(diào)節(jié),能建立有效的、能夠適應(yīng)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格跟領(lǐng)導(dǎo)

提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法是什么?高度概括起來(lái)回答,學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑跟方法主要有以下四個(gè)。

第一個(gè),作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須要具備積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。

第二個(gè),建立高效的內(nèi)外部的溝通機(jī)制,關(guān)注關(guān)心員工的健康成長(zhǎng)和員工關(guān)系的管理。

第三個(gè),培養(yǎng)自我的調(diào)節(jié),能建立有效的、能夠適應(yīng)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格跟領(lǐng)導(dǎo)模式的運(yùn)用。

第四個(gè),透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)訓(xùn)練,進(jìn)一步的深刻洞察自己的人性的優(yōu)劣勢(shì),把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到*,把自己的短板加以盡量的彌補(bǔ)和修煉提升。

借用管理學(xué)的一個(gè)重要的原理木桶原理,領(lǐng)導(dǎo)力的修煉是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,可能需要用一個(gè)3到5年的時(shí)間持續(xù)的訓(xùn)練,最終就能夠達(dá)到有效的提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的目的,比如經(jīng)營(yíng)格局不大,不善于溝通表達(dá),尤其不善于公眾表達(dá),這些都是你需要通過(guò)自我的找對(duì)平臺(tái),找對(duì)老師進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和提升。這樣的話,領(lǐng)導(dǎo)力才會(huì)得以全面的豐富和發(fā)展。



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傅東云
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