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背景資歷：
管理學(xué)教授，哲學(xué)副教授
中共*組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師
中國寶武集團(tuán)武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、武鋼軟科學(xué)成果評價標(biāo)準(zhǔn)體系的主要制定者，武鋼管理培訓(xùn)體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻(xiàn)【點擊詳細(xì)】

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當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才能明白的五件事。 一、表情管理。領(lǐng)導(dǎo)和同事在語言交流前通過眼神和臉色交流，下屬通過領(lǐng)...

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一、收起自尊心，吃苦吃虧，賺錢不易。要收起脆弱自尊心，學(xué)會吃苦和 “吃虧”，吃不了苦無法達(dá)到高度，強(qiáng)...

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作為團(tuán)隊管理者一定要會溝通，有些不能講的話一定要學(xué)會止語！禍從口出的話有四類要當(dāng)心，不能講！管理者容...

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管理中的沖突和矛盾大多來自于管理人員的溝通方法溝通方式！語言暴力是本質(zhì)，不想下屬挑戰(zhàn)你的權(quán)威，就要從...

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