在職場(chǎng)上，你要做個(gè)事兒，如果你跟你的領(lǐng)導(dǎo)老板意見(jiàn)不合，你該怎么辦？你看那些情商高手，從來(lái)都不會(huì)選擇和他的領(lǐng)導(dǎo)硬杠，倒不是他畏懼領(lǐng)導(dǎo)，只是他們都明白他和領(lǐng)導(dǎo)之間只是高低站位不同，所以給領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)出自己的價(jià)值，那才是王道。下面我就給你講兩個(gè)邏輯，如果你聽(tīng)明白了，你也可以天高任鳥(niǎo)飛。我現(xiàn)在第一個(gè)邏輯，就是這種人也是最傻最蠢的，就是你千萬(wàn)不要試圖去證明你的領(lǐng)導(dǎo)和老板是錯(cuò)的。反正有很多小伙伴做事兒，我就發(fā)現(xiàn)特耿直，你不是讓我去服從。好吧，那我明明看到這個(gè)方案中有很多的漏洞，那你不信我，那我就去執(zhí)行。我要證明我的執(zhí)行力有多強(qiáng)，我得證明一下你的領(lǐng)導(dǎo)是錯(cuò)的。你以為你這樣，你的領(lǐng)導(dǎo)和老板就多高看一眼了，他會(huì)覺(jué)得你能力比他強(qiáng)了嗎？錯(cuò)，我告訴你，他會(huì)倒打你一耙，你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)反問(wèn)你，你的價(jià)值體現(xiàn)在哪兒了？
是我讓你按照我的方案去執(zhí)行，但是你明明看到前面有很多坑，為什么不避？那是你的能力問(wèn)題。所以你但凡遇到這種事兒，你都不要證明你比你領(lǐng)導(dǎo)老板牛逼。第二個(gè)邏輯千萬(wàn)不要?jiǎng)澴撸@才是聰明人應(yīng)該做的，就是你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，雖然在某些地方有分歧，但是你還是要努力的去執(zhí)行，去證明領(lǐng)導(dǎo)和老板這個(gè)事是對(duì)的，怎么辦？你是不是聽(tīng)得有點(diǎn)懵了？其實(shí)你是可以按照你的領(lǐng)導(dǎo)的大方向去走的，你得一邊走一邊提前發(fā)現(xiàn)坑，你發(fā)現(xiàn)了你還不能繞過(guò)去，你得順便把這個(gè)坑給埋了，這才是你存在的價(jià)值。說(shuō)白了，你的領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)照亮遠(yuǎn)方，你是需要看你腳下的路。最后我總結(jié)一下，你在職場(chǎng)上混，你和領(lǐng)導(dǎo)之間有意見(jiàn)，分歧是很正常。第一，你不要努力的試圖證明你領(lǐng)導(dǎo)是錯(cuò)的。第二，你得會(huì)發(fā)現(xiàn)坑，你也得會(huì)填坑，你發(fā)現(xiàn)坑了你不填，那是你能力問(wèn)題，方向錯(cuò)了，那是你領(lǐng)導(dǎo)決策的問(wèn)題，你不承擔(dān)也得承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/122198.html
