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企業(yè)管理技能提升專家
25年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際心理咨詢師（CIPC）（中級(jí)）
曾任：天津東方化工廠丨部門負(fù)責(zé)人
曾任：頂新國(guó)際集團(tuán)天津分公司丨副經(jīng)理
曾任：AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）集團(tuán)（亞太區(qū)）丨項(xiàng)目經(jīng)理
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
這老板創(chuàng)業(yè)都是把自己跟公司綁在一起，跟企業(yè)一起同呼吸，共命運(yùn)。單從情感上講，這沒(méi)問(wèn)題，但是老板跟公司...
我們常說(shuō)，如果你想要讓某個(gè)人去承擔(dān)責(zé)任，就一定要賦予他足夠的權(quán)利，并給予其所承擔(dān)責(zé)任，對(duì)應(yīng)的利益。企...
企業(yè)管理的目的是要提升效率，管理要化繁為簡(jiǎn)化難為易。因此，想要突破管理難題，就要應(yīng)用好以下加減乘除管...
一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的分享啊，其實(shí)分三個(gè)層面的。 1、叫物質(zhì)分享。物質(zhì)分享就是員工在你這里賺了更多的...
企業(yè)沒(méi)有人無(wú)法做事，沒(méi)有人才不能做大事，沒(méi)有人品只會(huì)壞事。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面總共分成四種人，人物人才人手人...
在你的工作中批評(píng)下屬是有必要的，但你一定記住，批評(píng)人是為了帶隊(duì)伍，而不是傷害隊(duì)伍、傷害人。所以以下這...
在職場(chǎng)當(dāng)中，不少管理者會(huì)遇到這種員工，他們只做完自己份內(nèi)的事兒，習(xí)慣獨(dú)來(lái)獨(dú)往，從不參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，雖然...
沒(méi)有培訓(xùn)的員工，就如同赤手空拳的戰(zhàn)士。他們不僅無(wú)法幫助企業(yè)取得勝利，甚至可能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。舉個(gè)例子...
都說(shuō)新官上任三把火，你這把火能燒起來(lái)嗎？教你兩招搞定。我的朋友，公司將他提拔到另一個(gè)部門做管理，很開(kāi)...
你是否曾經(jīng)在職場(chǎng)中感到困惑？為什么那些看似能力不強(qiáng)的人，卻能穩(wěn)穩(wěn)的坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置上。為什么你才華橫溢...
員工懶散怎么辦？你是否經(jīng)常遇到一種員工做事拖拖拉拉，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，磨洋工混日子，這種員工該怎么...
90后小領(lǐng)導(dǎo)怎樣管好老員工，給大家分享幾點(diǎn)。 1、要保持謙遜。為人謙遜，要求我們要善于正確看待...
做管理心要仁慈，刀要快。也就是說(shuō)管理者有境界之后，他的心會(huì)越來(lái)越仁慈，像菩薩一樣心懷大愛(ài)，至純至善，...
有人問(wèn)我，我的工作任務(wù)增加了，工作中多干了活兒，為什么不給我漲工資呢？ 1、首先多干活不等于有...
跟各位分享一下如何提升員工的幸福感。有人問(wèn)我，老師你好，有個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教你，我是一家公司的HR，我的老...
彭旺
高登峰
晏本亮
張維豐
劉樹(shù)寅
于東
竇彥斌
姚光林
張黎
肖承建
劉勇
梁宇
寇川
林人樹(shù)
林海