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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者必須將這四種利益結(jié)合到一起

發(fā)布時間:2023-06-28 09:54:33
 
講師:劉培林 瀏覽次數(shù):2363
 一名管理者要想在組織內(nèi)把一件事情干成,就必須要讓自己在考慮問題的時候,把方方面面都要照顧到。如果他忽略了某一方的利益,這個事兒就干不成了。所以一名企業(yè)的干部最少每周都要問一下自己下面這四個問題。 1、公司對我的期望是什么? 2、

一名管理者要想在組織內(nèi)把一件事情干成,就必須要讓自己在考慮問題的時候,把方方面面都要照顧到。如果他忽略了某一方的利益,這個事兒就干不成了。所以一名企業(yè)的干部最少每周都要問一下自己下面這四個問題。

1、公司對我的期望是什么?

2、客戶對我的期望是什么?

3、員工對我的期望是什么?

4、自己對自己的期望又是什么?

只有把這四個維度都關(guān)注到了,只有在這四個維度上找到了結(jié)合點,他才能把事情做好。最重要的是,他只有先把公司客戶和員工的關(guān)系都照顧到了,才會有實現(xiàn)自己期望的可能性。如果他先考慮到自己的利益,那么他在這個位置上是待不下去的。



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劉培林
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