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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

技術(shù)人員怎么轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理?成功轉(zhuǎn)型的三大關(guān)鍵

 
講師:劉培林 瀏覽次數(shù):2308
 技術(shù)人員可以轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理嗎?答案是,當(dāng)然可以,但成功轉(zhuǎn)型需要你先想清楚以下三個(gè)問(wèn)題。 第一,你為什么要轉(zhuǎn)型?希望你不是因?yàn)楫?dāng)下的工作做的不好,而是因?yàn)橛懈鼰釔?ài)的事情。不是因?yàn)楫?dāng)下的工作壓力太大,太有挑戰(zhàn),而是為了更長(zhǎng)期的價(jià)值和發(fā)展,才考慮轉(zhuǎn)型的。因?yàn)楹艽蟪潭壬蠜Q定你工作做得好壞的是你的工作品

技術(shù)人員可以轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理嗎?答案是,當(dāng)然可以,但成功轉(zhuǎn)型需要你先想清楚以下三個(gè)問(wèn)題。

第一,你為什么要轉(zhuǎn)型?希望你不是因?yàn)楫?dāng)下的工作做的不好,而是因?yàn)橛懈鼰釔?ài)的事情。不是因?yàn)楫?dāng)下的工作壓力太大,太有挑戰(zhàn),而是為了更長(zhǎng)期的價(jià)值和發(fā)展,才考慮轉(zhuǎn)型的。因?yàn)楹艽蟪潭壬蠜Q定你工作做得好壞的是你的工作品質(zhì)和通用能力,而不是專業(yè)能力。比如說(shuō)你是否有很好的抗壓能力,比如說(shuō)你是否能很清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。比如說(shuō)你是否能夠和團(tuán)隊(duì)有很好的協(xié)作,你是否很善于分析和解決問(wèn)題等等。這些是所有的崗位都必備的。如果你之前是因?yàn)檫@些原因做的不好或者不爽,那即便是轉(zhuǎn)型了,也不會(huì)有太大的改善。

第二,你對(duì)轉(zhuǎn)型之后的預(yù)期是什么?這里的預(yù)期更多的指的是薪酬的預(yù)期。轉(zhuǎn)型意味著你要放棄掉一部分過(guò)去積累的價(jià)值,去換取未來(lái)更大的價(jià)值。因此短期內(nèi)不僅很難漲薪,甚至有可能會(huì)降薪。

第三,如何判斷是否適合自己?如果你決意要轉(zhuǎn)型,那請(qǐng)你做好以下三件事情:

1、了解你自己,你的優(yōu)勢(shì)是什么,你的強(qiáng)項(xiàng)是什么,你的短板是什么,什么是你喜歡做的,什么是你特別討厭的。

2、解你要轉(zhuǎn)型的那個(gè)崗位,他對(duì)能力的要求是什么,什么是必備項(xiàng),什么是可選項(xiàng),這個(gè)崗位對(duì)人的工作狀態(tài)的預(yù)期是怎樣的。

3、對(duì)比分析,如果你發(fā)現(xiàn)有以下兩種情況,我建議你暫時(shí)先不要考慮轉(zhuǎn)型。

第一,就是你要轉(zhuǎn)的那個(gè)崗位的必備能力,是你暫時(shí)沒(méi)有的或者是很弱的。

第二,那個(gè)崗位的工作狀態(tài)是你非常討厭或者是難以忍受的。

如果沒(méi)有這兩種情況,ok 那調(diào)低心理預(yù)期,做好長(zhǎng)期打算,轉(zhuǎn)型可以一試。



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劉培林
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