10年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人民大學(xué)碩士
國家二級心理咨詢師
國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
曾任:阿里汽車研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:58到家丨海外業(yè)務(wù)負責人
曾任:智聯(lián)招聘丨內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負責人
著有書籍:《培訓(xùn)管理從入門到精通》
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不同段位領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn): 三流領(lǐng)導(dǎo)全靠吼:布置工作、督辦進展及發(fā)現(xiàn)問題時,??看舐暯腥隆⒈挚冢?..
如何使中后臺為業(yè)務(wù)服務(wù)啊,其實一直都是一個難題。有的企業(yè)呢可能會通過內(nèi)部市場的方式進行引導(dǎo)。有的企業(yè)...
做好績效管理是一家企業(yè)人力資源管理的靈魂。企業(yè)人力、生產(chǎn)、財務(wù)、采購、營銷等,幾乎所有的管理活動都屬...
經(jīng)常有人會問我,有沒有一套好的績效管理的工具模板可以推薦,幫助他們?nèi)ソ鉀Q績效管理的一些難題。但我認為...
現(xiàn)如今,大多數(shù)企業(yè)的年終績效考核都是流于形式。如何建立有效的績效考核系統(tǒng),成了困擾企業(yè)的難題之一。其...
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高績效的企業(yè),想當然企業(yè)一定要實現(xiàn)高效有結(jié)果,那么這個結(jié)果是由人才團隊共同來實現(xiàn)的。整個績效管理體系...