課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
多元領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
課程大綱
一、組織行為學(xué)的基礎(chǔ)認(rèn)知建構(gòu):
1、組織行為學(xué)是怎樣的一門學(xué)科,屬于哪個(gè)領(lǐng)域?
2、組織行為學(xué)的屬性特征與學(xué)科基礎(chǔ);
4、人性假設(shè)是組織行為學(xué)的應(yīng)用前提;
二、組織管理模型五要素
1、戰(zhàn)略:目標(biāo)與導(dǎo)向;
2、組織:架構(gòu)與模式;
3、資源:人財(cái)物信息;
4、制度:流程與底線;
5、文化:內(nèi)涵與行為;
三、管理者素能結(jié)構(gòu)與認(rèn)知要求
1、技術(shù)技能/人際技能/概念技能;
2、認(rèn)知層次與組織環(huán)境應(yīng)用;
四、組織行為學(xué)的工作應(yīng)用:
1、組織行為學(xué)的五個(gè)應(yīng)用落點(diǎn):保障基礎(chǔ)運(yùn)行、有效溝通協(xié)作、處理利用沖突、團(tuán)隊(duì)活力保持、組織智商提升;
2、個(gè)體績效影響因素:意愿、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、資源、機(jī)會(huì);
3、組織行為學(xué)的工作矩陣:組織、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)者
3.1 架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、組織變革;
3.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際關(guān)系、協(xié)作機(jī)制;
3.3 權(quán)力界定、權(quán)力風(fēng)格、心智水平;
五、組織行為學(xué)中的鐵三角模型:
1、腿部有力:優(yōu)秀基層主管的特性與行動(dòng)要領(lǐng);
2、腰部要挺:出色中層干部的特性與樞紐作用;
3、頭部清醒:卓越高層經(jīng)理的特性與價(jià)值原則;
六、現(xiàn)代管理環(huán)境變化與領(lǐng)導(dǎo)力多元化
1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力;
2、領(lǐng)導(dǎo)力的基本構(gòu)成:意志力、凝聚力、感召力、遠(yuǎn)見力;
3、多元化領(lǐng)導(dǎo)力矩陣模型:
行政領(lǐng)導(dǎo)力·控制領(lǐng)導(dǎo)力·情感領(lǐng)導(dǎo)力·專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力·成就領(lǐng)導(dǎo)力
賦能領(lǐng)導(dǎo)力·情境領(lǐng)導(dǎo)力·情商領(lǐng)導(dǎo)力·跨界領(lǐng)導(dǎo)力·前瞻領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力·敏捷領(lǐng)導(dǎo)力·心智領(lǐng)導(dǎo)力·跨維領(lǐng)導(dǎo)力·數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力
研討與對(duì)話:矩陣中領(lǐng)導(dǎo)力類型邏輯關(guān)系及本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力基因優(yōu)勢(shì)與成長機(jī)遇
4、四大關(guān)鍵行為邏輯反思:
本能習(xí)慣VS理性意識(shí)、立場取向VS目標(biāo)取向、消極情緒VS積極情緒、獨(dú)立行為VS共創(chuàng)行為
5、改善與提升領(lǐng)導(dǎo)力的自我訓(xùn)練:
探索內(nèi)驅(qū)力,提升影響維度,激發(fā)自我潛能
突破認(rèn)知邊界,構(gòu)建心智資本
認(rèn)識(shí)并接納自我,承認(rèn)并面對(duì)情緒
欣賞他人,經(jīng)營內(nèi)驅(qū)與素能,幫助成長
勇于創(chuàng)造挑戰(zhàn),推動(dòng)變革,促動(dòng)參與
集體復(fù)盤,共同提升,形成循環(huán)
多元領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317545.html
已開課時(shí)間Have start time
- 季佩楓
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《盡職履責(zé) 盡職免責(zé)》—— 孫玉平
- 組織行為學(xué)與多元領(lǐng)導(dǎo)力 季佩楓
- 塑影響——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 李罡
- 戰(zhàn)國爭雄——360全景領(lǐng)導(dǎo) 周一凡
- 前瞻領(lǐng)導(dǎo)力 季佩楓
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升管理效能 袁沐風(fēng)
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織心智提升 季佩楓
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