課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)
【課程大綱】
一、如何成就高效的理財(cái)經(jīng)理
1、財(cái)富大時代背景下理財(cái)經(jīng)理的崗位價(jià)值
2、“黃金三問“開啟理財(cái)經(jīng)理工作內(nèi)容的思考
3、理財(cái)經(jīng)理的七大崗位職責(zé)
二、高效理財(cái)經(jīng)理一日工作流程
1、理財(cái)經(jīng)理行為標(biāo)準(zhǔn)化:SMART原則
2、理財(cái)經(jīng)理每日工作內(nèi)容及時間安排
三、高效理財(cái)經(jīng)理一日工作關(guān)鍵點(diǎn)解析
1、一日工作在于“晨”
(1)高效晨會中理財(cái)經(jīng)理的角色
五碗“面”搞定財(cái)經(jīng)分享
FABE梳理產(chǎn)品賣點(diǎn)
(2)巧借工具做好工作準(zhǔn)備
理財(cái)經(jīng)理工作日志導(dǎo)入
2、高效的客戶經(jīng)營工作法
(1)依托客戶管理系統(tǒng)開展客群經(jīng)營
(2)遠(yuǎn)程營銷篇
陌生客戶電話認(rèn)養(yǎng)
場景化電話邀約實(shí)訓(xùn)
微信(含企業(yè)微信)維護(hù)要點(diǎn)
(3)面談溝通篇
客戶KYC
話題有效切入
產(chǎn)品高效呈現(xiàn)
風(fēng)險(xiǎn)提示與異議處理
臨門一腳的促單法則
(4)客戶沙龍活動的籌劃與呈現(xiàn)
網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(含廳堂微沙)
線上沙龍活動
3、每日三省吾身——結(jié)合夕會開展“日終的三大自我檢視”
(1)工作計(jì)劃進(jìn)度檢視
(2)時間管理效率檢視
(3)工作技能經(jīng)驗(yàn)檢視
高效理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317371.html
已開課時間Have start time
- 馬忻禾
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 讓問題不發(fā)生-前置化管理技 劉培林
- 管理者領(lǐng)導(dǎo)力+管理力修煉工 李平凡
- 管理教練——新時代管理者的 張維豐
- 銀行管理即是知行合一 —— 李平凡
- 新晉TL團(tuán)長管理與輔導(dǎo)核心 李睿旎
- 贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 袁沐風(fēng)
- 職場大贏家—管理沙盤 劉培林
- 卓越管理——卓有成效管理者 張維豐
- 管心至上——高效率人員管理 韓增海
- 新晉升管理者管理技能提升 李平凡
- 走向卓越——管理者的能力提 袁沐風(fēng)
- 管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力講授技巧( 劉培林