為什么優(yōu)秀培訓(xùn)師很難找？
培訓(xùn)師很多，優(yōu)秀的真的很難找，舉一個不太洽當(dāng)?shù)谋扔?，賣服裝的很多，但幾乎每買一件合適的衣服平均最少要花1.5小時，就算你是在網(wǎng)上買，選擇一件合適的衣服，不會少于30分鐘，就算是行業(yè)內(nèi)的人士，你選擇一位合適的培訓(xùn)師，不會少于2小時，除非你們之前合作過，聽過他的課程。
給企業(yè)的印象是現(xiàn)在的培訓(xùn)機構(gòu)很多，其實想一想，你接觸的機構(gòu)都是他們找你，他們準(zhǔn)備一個標(biāo)準(zhǔn)的東西賣給你，一次培訓(xùn)來了幾百家不同的單位，企圖用相同的內(nèi)容讓這些不同的機構(gòu)滿意，那只能是共性的問題，我們吃了太多的自助餐，選擇的空間非常小。
為什么優(yōu)秀講師難找，這里有一個矛盾的地方，優(yōu)秀的講師通常安排的課程量非常大，講得越多，越成熟，他們要么沒有時間，要么要價非常高，而那些課程量很少的講師，半年才講一次，他們準(zhǔn)備課程的積極性很差，很多企業(yè)錯誤地理解，一個人會做就會講，他會做，只是在該企業(yè)，跟這一群體同事配合，賣這類產(chǎn)品，在這個時間段，做成功了，但換一個時間，換一個群體，換一個產(chǎn)品，就不一定了，競爭不一樣，自己的實力不同，用的能力也會有區(qū)別，一個人成功的同時，就會有很大的局限性，只關(guān)心自己一家企業(yè)，沒有接觸過不同的企業(yè)，而優(yōu)秀的培訓(xùn)師接觸很多企業(yè)，他們能發(fā)現(xiàn)共性問題，也能看到個性的問題，他們用變化的眼光看待變化，而不是用過去的眼光，不光的眼光看新的事物。
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